ORÇAMENTO EMPRESARIAL

[pic 1]

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT

Aguinaldo Lopes da Silva

Caio Cesar Gonçalves Rocha

Jonnatha do Santos Bezerra

Leandra Santana Silva

Leonardo Marreiro Maffei Rosa

Maria Estela de Lima Emenegildo

Thiago dos Santos

Wesley Faria de Oliveira

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Santos

2017

---

[pic 2]

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT

Aguinaldo Lopes da Silva

Caio Cesar Gonçalves Rocha

Jonnatha do Santos Bezerra

Leandra Santana Silva

Leonardo Marreiro Maffei Rosa

Maria Estela de Lima Emenegildo

Thiago dos Santos

Wesley Faria de Oliveira

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Seminário apresentado ao Centro Universitário Monte Serrat como exigência parcial para a aprovação na disciplina Gestão Financeira e Orçamentária aos Fundamentos   do Curso de Processos Gerenciais.

Orientador: Profº Aluízio Caffé Alves

Santos

2017

RESUMO

O trabalho a seguir contará com a demonstração da importância do orçamento empresarial, bem como do planejamento estratégico, seus conceitos e relações.

Será possível compreender através da leitura os itens que compõe um orçamento, passando pelos principais: premissas, orçamento de vendas, orçamento de produção, suprimentos e estoques, orçamento de despesas administrativas e diversas, orçamento de investimento e orçamento de recursos humanos.

Este trabalho / pesquisa organiza o orçamento, explica a importância das demonstrações contábeis, balanço e demonstração do resultado do exercício.

O Balanced Scorecard estará detalhado em conjunto com suas divisões e principais objetivos.

Para finalizar, será possível observar um estudo de caso de uma empresa real com suas diversas aplicações.

SUMÁRIO

1.RESUMO.................................................................................................................03

1.0  A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL.......................................05

2.0 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...................................................................06

2.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................07

3.0 ORÇAMENTO EMPRESARIAL............................................................................08

3.1ORÇAMENTO EMPRESARIAL NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..............09

4.0 COMPOSIÇÃO DO ORÇAMENTO......................................................................10

4.1 PREMISSAS ORÇAMENTÁRIAS........................................................................10

4.1.1 VANTAGENS DE DEFINIR PREMISSAS ORÇAMENTÁRIAS.........................10

4.1.2 PROCESSOS DE PLANEJAMENTO................................................................10

4.2 ORÇAMENTO DE VENDAS  ...............................................................................11

4.3 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO   .......................................................................12

4.4 ORÇAMENTO DE SUPRIMENTOS E ESTOQUE  ...........................................  13

4.5 ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DIVERSAS....................14

4.6 ORÇAMENTO DE INVESTIMENTO....................................................................15

4.7 ORÇAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................................................15

5.0  IMPORTÂNCIA DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS...................................16

6.0 BALANÇO E DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIOS...............17

6.1 BALANÇO...........................................................................................................17

8.0 BALANCED SCORECARD..................................................................................18

8.1 DIVISÕES DO BALANCED SCORECARD..........................................................18

8.2 OBJETIVOS DO BALANCED SCORECARD.......................................................18

9.0 APLICAÇÃO PRÁTICA........................................................................................19

CONCLUSÃO...........................................................................................................20

ANEXOS.....................................................................................................................22

ANEXO A....................................................................................................................22

ANEXO B....................................................................................................................23

REFERENCIAS..........................................................................................................24

 1.0 A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL

João Carlos Natal, consultor do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), explica que o orçamento empresarial ajuda a empresa a enxergar suas operações financeiras de forma anualizada e fundamentá-las em números, não no achismo.

Elaborar um orçamento empresarial é importante pois com ele é possível ter previsão de todas as entradas e saídas que a empresa terá nos próximos meses, o que permite que o gestor saiba exatamente o quanto precisará faturar para cobrir todos os seus gastos, o que facilita na hora de planejar ações e estabelecer metas comerciais.

“Ao tomar consciência dos desafios do seu negócio, você pode estabelecer metas comerciais para atingir o nível de faturamento necessário para cobrir as despesas e obter lucro. Começa a tomar ações fundamentadas em números e planejamentos, o que facilita a vida da empresa, pois dá a ela tempo de fazer as correções necessárias para atingir as metas”, diz Natal.