OS RISCOS DE MERCADO ASSUMIDO PELOS EMPREENDEDORES E ESTRATÉGIAS PARA SOBREVIVER A CRISE DIANTE DA PANDEMIA DE COVID-19

EMPREENDEDORISMO:

RISCOS DE MERCADO ASSUMIDO PELOS EMPREENDEDORES E ESTRATÉGIAS PARA SOBREVIVER A CRISE DIANTE DA PANDEMIA DE COVID-19

RIO DE JANEIRO

2020

1. INTRODUÇÃO

Não há empreendedorismo sem risco. O dono paga sem receber, ele vive de projeções do futuro e da crença de que tudo vai correr bem.

As empresas é que movimentam a economia do país, elas geram empregos e renda. Teremos sérias consequências dessa crise, gerada pela pandemia covid-19, as previsões variam entre 5% e 7% de queda do PIB no nosso país. A recuperação só será possível por ação dos empreendedores. Eles que devem tomar os riscos, investir e seguir para esse novo normal.

2. DESENVOLVIMENTO

Como empreendedora de uma organização de pequeno porte, com uma loja física de doces finos, mas que devido a pandemia do Covid-19, teve queda no número de clientes. E agora tem que analisar, identificar os riscos e indicar ações estratégicas:

Primeiramente o empreendedor não é aquela pessoa que ama riscos, mas sim a que tem os riscos calculados e acredita que valeram a pena. Uma gestão de riscos deve ser muito bem estruturada.

Agora iremos analisar os possíveis riscos do momento atual dessa organização de pequeno porte:

• Riscos de mercado; mudanças no consumo e oscilações da situação econômica, ambiental.

• Expectativas fracassadas.

• Tomar decisões sem muitas informações.

• Elaborar projetos mais complexos.

• Riscos financeiros; descontrole financeiro.

• Riscos tecnológicos.

As Estratégias que iremos tomar para minimizar os possíveis riscos:

• Ter um bom planejamento, organização e acompanhamento dos processos.

• Buscar sempre informações; é muito importante abastecer-se de conhecimento, conhecer seu concorrente, saber o que ele estar fazendo.

• Buscar inovações, utilizar novas tecnologias.

• Fazer Marketing digital, com o distanciamento social, a internet é um caminho eficaz e barato.

Conectar-se virtualmente, atualizar as redes sociais do negócio; analisar as

redes que possam ter um maior impacto na organização.

• Explorar o mercado; para obter feedbacks, fazendo pesquisas (como ferramentas do Instagram) para conhecer a opinião do seu cliente, o grau de satisfação e aceitação dos produtos.

• Fazer uso de plataformas de delivery; o volume de compras por delivery no Brasil aumentou em 77% nas duas primeiras semanas de quarentena.

• Sistema