Objetivos da clássica teoria de Fayol

1 DESENVOLVIMENTO

1.1 RELACIONANDO OS MODELOS DE HOMENS.

O homem operacional está relacionado a Teoria Clássica. Na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa.

A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e estrutural, enquanto na Administração Científica a abordagem era, fundamentalmente operacional (homem/máquina).

O homem reativo é o modelo de homem criado pelos humanistas, embora preocupado com os trabalhadores e suas motivações, os objetivos de estimular reações positivas em consonância com as metas da empresa. Tendo como objetivo principal à adaptaçãodo indivíduo ao contexto de trabalho e não ao seu crescimento individual, sendo um ser reativo e organizacional.

O homem parentético são as pessoas que buscam conciliar sua vida profissional com a pessoal, são altamente críticos, tem opinião, voz e vez. Gostam do que fazem, mas não dão o "sangue" pela empresa. Trabalham nela, fazem ela crescer, são dedicados a ela, mas desde que sua vida pessoal não seja afetada. São eficazes. A diferença entre o Homem Operacional e o Homem Parentético pode ser resumida como a mesma explicação da diferença existente entre ser eficiente(operacional) e ser eficaz(parentético).

1.2 FICHA/RESUMO DO ARTIGO

Antigamente os indivíduos necessitavam realizar grandes esforços no ambiente de trabalho,diferentemente de hoje. Nesse período os interesses dos empregadores e dos empregados eram vistos como impossíveis de serem integrados. Nesse sentido,o artigo abordado pretende analisar as teorias administrativas , a partir dos modelos de homem: operacional, reativo e parentético.

Num certo período, o indivíduo era visto segundo as influências de Taylor e demais autores clássicos. No entanto, hoje os autores que escrevem a respeito da Administração possuem uma visão diferente de ser humano e são conhecidos por suas críticas tanto sociais, como organizacionais. Os estudiosos dizem que está surgindo um novo modelo de homem , ao qual o autor chama de “homem parentético”,mais consciente e com interesses e percepções previamente estabelecidos. Por isso é importante compreender os novos paradigmas sociais que afetam os indivíduos e consequentemente as organizações.

O homem operacional é o visto no sistema social industrial e equivale ao homo economicus na teoria clássica; ao homo sociologicus da sociologia; e a ao homo politicus, empregado na ciência política. Assim, o indivíduo é tratado como um ser passivo, gerador de lucro, que trabalha independente e deve ser ajustado na organização e é motivado por recompensas materiais.

Uma alternativa a esse tipo de homem foi sugerida na década de 1930, com a experiência de Hawthorne que deu início a Escola de Relações Humanas. Eles tinham uma visão mais complexa de ser humano, o “homem reativo” , priorizavam os valores e sentimentos no processo de produção e definiam a organização como um sistema social aberto. No entanto, seu principal objetivo era ajustar os indivíduos no contextos de trabalho e não o seu crescimento individual., ou seja, deveria ser transformado em “homem organizacional”.

Os modelos de homem operacional e reativo continuam a influenciar as empresas, pois apesar de receberem críticas severas, suas alternativas ainda não são amplamente aceitas. Para o autor, as teorias atuais e práticas da administração ainda não correspondem as necessidades dos tempos atuais. Assim, ele acredita que o homem parentético pode dar o conceito necessário para enfrentar os problemas entre a racionalidade noética ( intrínseco ao indivíduo) e a racionalidade funcional (prática).

O homem parentético seria um reflexo da nossa sociedade, analisado como um indivíduo autônomo e de consciência crítica. Na sociedade japonesa, Lifton encontrou um comportamento desenraizado em jovens , no qual denominou “homem versátil” bem parecido com o parentético, porém mais relativo.

O ambiente está gerando uma nova atitude frente as organizações. Como o próprio texto aborda, a tecnologia é uma força não controlada e que está influenciando a sociedade e consequentemente a organização. As pessoas não querem mais realizar trabalhos que exigem esforços físicos, mas pensantes, e essa é a tendência; desse modo, as organizações precisam acompanhar os processos de mudanças.

1.3 DARWINISMO SOCIAL

Darwinismo social - é a tentativa de se aplicar o darwinismo nas sociedades humanas. Descreve o uso dos conceitos de luta pela existência e sobrevivência dos mais aptos, para justificar políticas que não fazem distinção entre aqueles capazes de sustentar a si e aqueles incapazes de se sustentar. Esse conceito é muito usado no contexto da competição entre os indivíduos no Capitalismo Laissez-faire; mas motivou, de forma