TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Orcamentaria 2

Por:   •  7/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  578 Palavras (3 Páginas)  •  1.862 Visualizações

Página 1 de 3

ATIVIDADES – AULA 5

Um capitalista recebeu a seguinte proposta de investimento financeiro:

Posposta:

[pic 1]

Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 15% ao ano. Com base nessas informações:

  1. Calcular a TIR da proposta.

TIR=15,20%
Val=Co+E/(n=1)Cn(1+i)n
Val=Co+(C1/(1+i)1)+(C2/(1+i)2)+(C3/(1+i)3)+(C4/(1+i)4
Val = 100.000 + (40.000/(1+0.15)1) + (25.600/(1+0.15)2) + (35.600/(1+0.15)3) +(40.000/(1+0.15)4)
Val = 417.59

  1. Determinar se a proposta deverá ser aceita.

Pode ser aceita, se for superior ao custo capital de 15%.

 

ATIVIDADES – AULA 6

1. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:

  1. Possibilita a maior eficácia do resultado.
  2. Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.
  3. Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.
  4. Nenhuma das alternativas.

2. Decisões estratégicas referem-se:

  1. À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
  2. Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
  3. À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
  4. Nenhuma das alternativas.

ATIVIDADES – AULA 7

1. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:

  1. Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.
  2. Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência.
  3. Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.
  4. Nenhuma das alternativas.

2. Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação:

  1. Realismos motivados – “é a atitude daqueles que não prevêem nenhum contratempo, apresentando previsões utópicas”.
  2. Derrotismos – “não se esforçam para preparar seus orçamentos, optando por projeções conservadoras”.
  3. Comodismo – “não sei por onde começar”.
  4. Ceticismo – “gerentões de certo prestígio junto à alta administração acham que quanto menos papel melhor os resultados”.

3. O sistema orçamentário empresarial traduz:

  1. Em quantidades físicas e valores monetários o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgãos administrativos da empresa.
  2. A estruturação das metas de longo prazo da empresa, de acordo com a missão e objetivos elaborados no planejamento operacional.
  3. A análise sistemática das informações gerenciais expressas no plano operacional, visando a atender às metas de longo prazo, estipuladas no próprio plano operacional.
  4. Nenhuma das alternativas.

ATIVIDADES – AULA 8

1. Determinada empresa apresentou os seguintes quadros orçamentários para:

 Orçamento - Receita de Vendas

Real

Orçado

Variações

f/d

Quantidade vendida

650

700

50

f

Preço unitário

$240

$220

20

d

Receita de vendas

890

920

30

f

...

Baixar como (para membros premium)  txt (4.6 Kb)   pdf (109.7 Kb)   docx (168.9 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com