Organização da Ação Empresarial

Organização da Ação Empresarial

Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles. A função administrativa e a organização fazem parte integrante do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar as empresas.

Para executar uma ação empresarial a empresa reúne e integra os seus recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação.

A ação deve ser abordada de forma diferente pelos níveis organizacionais que são Institucional, Intermediário e Operacional, por isso existe uma hierarquia nos três níveis distintos de planejamento.

Institucional = nível estratégico

Intermediário= nível gerencial

Operacional= onde organiza as etapas de tarefas e operações básicas.

Traçar um fluxograma, ou plano de ação da organização dentro de uma empresa requer ordenar uma serie de quesitos que podem ser modificados ao longo do tempo, mudando assim, responsabilidades, comportamentos, etc. como esses requisitos serão organizados dependerá de quais são os objetivos da empresa e em qual nível organizacional esta sendo executado.

O tracejar de metas, e de meios para chegar até elas são de extrema importância para a empresa, bem como alocar e buscar de forma inteligente e estratégica recursos para chegar ao objetivo, evitando o menor número de perdas possíveis em relação a tempo dinheiro e pessoal, para que assim o sucesso do plano traçado seja efetivado.

Diante do disposto vemos que a ação empresarial torna-se então a execução de todos os planos para alcançar os objetivos, visando minimizar o tempo e as perdas e maximizar o sucesso e o alcance das metas. Para isso é essencial selecionar o objetivo da organização, estabelecer divisões estratégicas com enfoque nas tarefas, pessoas, órgãos e relações.

Planejamento Empresarial

O mundo hoje muda a passos largos e as empresas têm que acompanhar estas mudanças, por isso é importante que se desenvolva ferramentas dinâmicas que facilitem na hora da tomada de decisão, no intuito de proporcionar maior competitividade para as empresas. O planejamento empresarial é uma destas ferramentas essenciais hoje para o crescimento das empresas.

Para um uso eficaz desta ferramenta é importante que os profissionais principalmente da área contábil esteja sempre buscando qualificar-se, pois devem estar preparados para lidar com as varias mudanças que ocorrem o tempo todo, e saber a hora certa de tomar as decisão com base nas novas informações ou simplesmente abandonar velhos paradigmas que não se enquadram na realidade vivida em certos momentos. Estar sempre atento as exigências do mercado e se adequar as elas é de suma importância para que possamos manter a qualidade profissional da área contábil.

Através do planejamento empresarial a empresa poderá definir o direcionamento de suas ações sejam elas ligadas a competitividade, produtividade ou criação de novo nicho que produtos, etc. e estabelecer quais as