Organograma empresarial

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1.1 DEFINIÇÕES - TREINAMENTOS

2.1.2 DEFINIÇÕES - DESENVOLVIMENTO

2.1.3 ETAPAS - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........................................5

2.1.4 LEVANTAMENTO - NECESSIDES DO TREINAMENTO

2.1.5 ELABORAÇÃO PROGRAMA DE TREINAMENTO...........................................6

2.1.6 IMPLEMENTAÇÃO - PROGRAMA DE TREIAMENTO

2.1.7 AVALIAÇÃO - RESULTADO DO TREINAMENTO

2.1.8 TIPOS DE TREINAMENTO................................................................................7

2.1.9 DINÂMICAS DE GRUPO E JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTO

2.1.10 DINÂMICAS DE GRUPO..................................................................................8

2.1.11 VANTAGENS - DINÂMICA DE GRUPO

2.1.12 JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTO

2.1.13 VANTAGENS - JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTO............................9

2.2 ACIDENTE DE TRABALHO................................................................................10

2.2.1 TIPOS DE ACIDENTES DE TRABALHO

2.2.2 DAS RESPONSABILIDADES CÍVIES

2.2.3 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

2.2.4 ATUAÇÃO

2.2.5 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS...........................12

2.2.6 IMPORTÂNICA - PPRA

2.2.7 PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL

2.2.8 IMPORTÂNCIA - PCMSO

2.2.9 BENEFÍCIOS - PROGRAMAS PPRA E PCMSO.............................................13

2.2.10 DESCUMPRIMENTO - PROGRAMAS PPRA E PCMSO

2.3 LIDERANÇA

2.3.1 AUTORIDADADE FORMAL.............................................................................14

2.3.2 ESLTILO - LIDERANÇA...................................................................................15

2.3.3 PRÁTICAS AÇÕES E GERENCIAMENTO......................................................16

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................17

REFERÊNCIAS .........................................................................................................19

1 INTRODUÇÃO

Neste semestre a propósta será apresentar os principais assuntos e conceitos de acordo com o eixo temático das disciplinas.

 Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivencias

 Gerência, Motivação e Liderança

 Saúde e Segurança do Trabalho

 Seminário IV

Com ênfase no tema escolhido: DIAGNÓSTICO VISÃO E PRÁTICA SOBRE O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES.

Refletimos sobre conceitos e diferenças entre paradgmas MECANICISTA e HOLÍSTICO, analisamos conceitos de treinamento e desenvolvimento. Vimos o conceito de treinamento na visão de diferentes autores, verificando objetivos que um programa de treinamento possa possuir. Analisando as etapas que deve compor a elaboração do treinamento, visualisando os principais tipos de treinamentos utulizados. Debatemos sobre o conceito de desenvolvimento apresentando programas de desenvolvimento que possam ser utilizados nas organizações, com a construção de equipes (Times), o desenvolvimento de competênicas e o coaching.

Em seguida vimos o conceito do desenvolvimento organizacional, com apresentação de alguns programas de desenvolvimento organizacional, englobando a grade gerencial, o treinamento de sensibilidade, a teoria 3D de eficácia e a análise transacional.

Fomos apressentados as as funções organizacionais de uma empresa, a importânica da figura dos gerentes e as suas principais habilidades. Vimos a importânica e a influênica da motivação no desempenho dos colaboradores, conhecendo as principais teorias da motivação.

Vale ressaltar o tema abordado nas princiais caracteerísticas de um líder e os vários estilos de liderança, as pprincipais características de equiipes produtivas e as principais barreiras que podem imedir a eficiênica de uma equipe.

Compreendemos a importância da qualidade de vida e segurança no trabalho, nas organizações e seeus conceitos easpéctos legais, as responsabilidades, a importãnica da inspeção de segurança, o mapeamento, a importância da implementação de progrmas de prevenção de acidetes e doenças (PPRA) Programa de Prevenção de Riscos Ambientais e (PCMSO) Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.

Portanto nosso objetivo é proporcionar ao aluno uma visão brangente e prática sobre os programas de desevolvimento de pessoas aplicáveis nas organizações, consolidando os conhecimento adquiridos ao longo so semestre.