Orientações trabalho em grupo 8 semestre administracao unopar

1 - Realizar a Análise Ambiental da empresa. Analisar os seguintes itens:

A - Variáveis demográficas.

B - Variáveis tecnológicas.

C - Variáveis culturais.

D - Variáveis político-legais.

E - Variáveis ecológicas.

F - Clientes.

G - Fornecedores.

H - Concorrentes.

2 - Diagnosticar o quanto a empresa pesquisada se aproxima dos padrões de excelência empresarial. O diagnóstico está dividido nas seguintes áreas:

A - Liderança.

B - Estratégias e Planos.

C - Clientes.

D - Informações e conhecimentos.

E - Pessoas.

F - Processos.

3 - Montem um esquema de planejamento estratégico, seguindo modelos de etapas em que fiquem claros os objetivos estratégicos, recursos necessários para o atingimento destes, cronograma e planos de contingência.

4 – Definir uma proposta de intervenção levando em consideração a busca pela excelência empresarial e o planejamento estratégico. A proposta de intervenção deve conter os seguintes tópicos:

A - O objetivo do trabalho

B - O método que será utilizado para realização do trabalho

C - O cronograma onde estarão as ações que serão executadas e os prazos

D - As pessoas envolvidas

E - Os indicadores que serão utilizados para monitorar o trabalho

F - Resultados esperados

5 - ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Identificar na empresa as seguintes questões:

A - Quais informações são importantes para a empresa atualmente? Como ela coleta essas informações?

B - Quais informações a empresa ainda não tem acesso e que seriam importantes serem coletadas?

C - A empresa conta com um sistema de informações? Quais as principais características desse sistema de informações?