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Os Exercícios Sobre Fayol

Por:   •  30/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  361 Palavras (2 Páginas)  •  304 Visualizações

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TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL

https://www.youtube.com/watch?v=JTII1lI6puY

Assista o filme pelo link acima e depois responda as questões abaixo. Utilize, se necessário, o material postado no ava3.

  • Qual o foco da Teoria Clássica de Fayol?

R: Visão da empresa a partir da gerência administrativa. Aumentar a eficiência das empresas através de uma melhor forma de administrá-las.

  • Em que se baseia a frase de Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é, geralmente, muito mais útil à empresa do que se ele fosse um técnico brilhante porém um administrador medíocre”?

R: Sucesso depende das habilidades administrativas.

  • Quais as 6 funções básicas desempenhadas pela organização?

R: Função Técnica, Função comercial, Função financeira, Função segurança, Função contabilidade, Função administrativas.

  • Qual a importância das funções Técnicas?

R: Relacionada com a produção de bens e serviços da empresa

  • Qual a importância das funções Comerciais?

R: Engloba as atividades de venda, compra e troca.

  • Qual a importância das funções Financeiras?

R: Gerenciamento das finanças e busca por capital.

  • Qual a importância das funções Segurança?

R: Ações que objetivam a conservação e proteção de bens e pessoas.

  • Qual a importância das funções Contábeis?

R: Abrange a escrituração contábil (balanços, demonstrativos, custos, dados estatísticos).

  • Qual a importância das funções Administrativas?

R: Responsável pelo planejamento, direção e controle das demais funções da empresa.

  • Explique as 5 funções administrativas.

R: planejar: estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.

Organizar: Organizar os recursos da empresa e colocar em prática o que foi planejado. Definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos.

Comandar: delegar, acompanhar, cobrar, motivar. Atividades relacionadas a liderança.

Coordenar:

Controlar: Criação de padrões de desempenho, capacidade de análise, indicadores técnicos

  • Como se comportam as funções administrativas em função da hierarquia na organização?

R: Estrutura que vai do chefe de maior autoridade até os empregados. Serve para manter a integridade das ordens repassadas e a unidade de comando

  • Explique 5 dos 14 princípios gerais de administração de Fayol.

R: Divisão do trabalho: tarefas especializadas aumentam a produção

Unidade de comando: receber ordens de um único chefe.

Disciplina: estabelecer normas de conduta e trabalho.

Hierarquia: cadeia de comando.

  • Apresente e explique 5 críticas à Teoria Clássica de Fayol.

R: Obsessão pelo comando, A empresa como um sistema fechado, Manipulação dos trabalhadores,

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