Os Pontos Fortes e Fracos
Por: vitormarcosvmr • 17/12/2020 • Resenha • 535 Palavras (3 Páginas) • 287 Visualizações
Pontos Fortes | Justificativa | Pontos fracos | Justificativa |
Boa relação entre os sócios. | Por se tratar de uma empresa familiar, no qual os proprietários são dois irmãos. | Ausência de capacitação adequada entre os sócios. | Os sócios não possuem formação acadêmica e nem formação técnica, possuem apenas o nível médio completo. |
Localização privilegiada | Localizada na Asa Sul, em ponto estratégico com fácil acesso do público particular e próximo ao aeroporto Internacional de Brasília. | Falha na Gestão de Administrativa | Empresa não possui gestão administrativa estruturada, todo controle e feito por meio da fermenta Excel. |
Portifólio de serviços e produtos variados | Empresa trabalha na confecção e manutenção de malas, mochilas, bolsas, sapatos e artigos similares. |
Não tem Gestão Financeira | Não há respeito ao princípio da entidade, não tem controle do fluxo de caixa. |
Parcerias com Companhia aérea | Empresa tem parceria com a LATAM Airlines Brasil e com a Gol Linhas Aéreas, realizando a manutenção das bagagens danificadas durante o transporte no decorrer das viagens. | Elevado custo com aluguel | Empresa localizada na Asa Sul uma das áreas residenciais mais nobres do Distrito Federal, apesar de ser local privilegiado, o custo de sua locação e elevado. |
Produtos e prestação de serviços de qualidade | Empresa reconhecida e bem avaliada pelos clientes. | Falta de atualização e informações no site | O site da empresa encontrasse desatualizado, e com ausência de informações detalhadas de seus produtos e serviços. |
Estabelecida no mercado | Empresa com mais de 10 anos de experiência. | Não possui marketing | Empresa não possui nenhuma atividade para divulgação de seus serviços
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Fornecedores | Os Principias fornecedores tem sua localidade em São Paulo, tendo assim um gasto adicional com frete para pode obter mercadoria. |
Oportunidades | Justificativa | Ameaças | Justificativa |
Capacitação dos proprietários | Investir em cursos de capacitação para os Sócios. | Concorrências | Concorrência oferecendo mais opções de serviços e produtos, e algumas com serviços semelhantes e com valores menores. |
Implantação de novos serviços e produtos | Oportunidade de implantar serviço ou produtos em seu portifólio. Exemplo manutenção de malas de fibra, serviço de limpeza e higienização de malas e similares. | Pandemia | O sistema econômico financeiro do país se desestruturou, uma má gestão da empresa pode ocasionar em uma queda significativa em seus lucros, tendo em vista seu alto valor de manutenção. |
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