Os Processos Decisórios

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Gestão de Recursos Humanos

Processos Decisórios nas Organizações.

Leonardo Alves de Araújo

Matrícula: 1220302886

Orientador: Artur Luiz Santana Moreira

AVA 2 - As principais fontes de limitações na tomada de decisão.

Rio de Janeiro

2023

Toda empresa de sucesso e que se destaca dos concorrentes busca um bom planejamento estratégico que resulte em um processo de tomada de decisão que atenda às necessidades e aos objetivos desejados.

Na elaboração deste plano, além de compreender a sua missão, visão e valores, é extremamente importante compreender as suas limitações. Existem inúmeras fontes de limitações que podem afetar a eficácia do processo, porém quatro delas são as principais.

A primeira é a percepção limitada. Trata da colocação incompleta de todas as alternativas disponíveis e adequadas no processo de tomada de decisão da organização. Ou seja, é a forma como as pessoas interpretam as informações do ambiente interno e externo da empresa.

A segunda fonte de limitação é a informação parcial. Como o próprio nome sugere, esta limitação refere-se à falta de conhecimento sobre o problema em questão ou sobre o propósito/atividade da pesquisa. A concretização disso é a ausência dos elementos necessários para garantir a melhor tarefa e todas as suas possibilidades com maior sucesso.

A terceira é a lógica da satisfação. Na maioria das vezes, os decisores são levados a buscar uma solução satisfatória ao invés de uma solução ótima.  A continuação desta satisfação inicial é a possibilidade de que a satisfação completa com o processo não seja alcançada.

Por fim, é apresentada a limitação da intervenção política. Este fator externo deve ser tratado com muito cuidado, pois pode ser o único objeto de intervenção no processo de tomada de decisão da organização. Vista desta forma, como o nome sugere, à limitação de possibilidades. Os decisores podem ser pressionados por interesses internos ou externos, que podem ocasionar em decisões que não se baseiam nas necessidades da organização, podendo afetar negativamente a eficácia de tomada de decisões e a capacidade da organização de alcançar seus objetivos.

REFERÊNCIAS:

CONSIDERAÇÕES Sobre Limitações do Processo Decisório e a Racionalidade das Decisões Humanas. Alexandre Reis Graeml, 4 jul. 2003. Disponível em:  https://pessoal.dainf.ct.utfpr.edu.br/graeml/PeriodicosPublicados/CienciaEOpiniao/CienciaEOpiniao_v1_n2_2003_TomadaDecisao.pdf. Acesso em: 25 ago. 2023.

EHRLICH, Pierre J. Modelos quantitativos de apoio às decisões - I. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 36, n. 1, p. 33-41, janeiro/março de 1996 (a).