PIM III - RH - Gestão de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA ANDREIA FREIRES FERNANDES RA 1411856 ANDRESA FREIRES FERNANDES RA 1411078 CLEODON BEZERRA DE SOUSA RA 1402695 FLÁVIO NUNES FERREIRA 1016081 JOSÉ FRANCISCO DE SOUSA RA 1442362 MARIA AMÉLIA PEREIRA GOMES RA 1429471

ENERGISA PARAÍBA - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A PIM III CAJAZEIRAS - PB

2014

UNIVERSIDADE PAULISTA ENERGISA PARAÍBA - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do titulo de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadora: Profª: Mestra Elaine Araújo. CAJAZEIRAS – PB

2014

RESUMO Buscandoampliar a visão sobre os conhecimentos teóricos estudados nas disciplinas: Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada, após o levantamento de informações junto à Empresa, a realização de visitas técnicas e a aplicação de um questionário elaborado a partir dos conhecimentos adquiridos, foram analisadoso clima organizacional com verificações sobre as teorias motivacionais, a estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício bem como a aplicabilidade de dados estatísticos na área de Recursos Humanos, sendo observada as práticas empresariais em relação as teorias apresentadas por McGregor e Hersberg, tendo ainda sido elaborado um plano de ação para melhoria do clima organizacional, com propostas e justificativas. A elaboração deste Projeto Integrado Multidisciplinar tendo como objeto de estudo a empresa Energisa Paraíba, busca abordar entre outros itens, análises de subsistemas de RH, demonstrativos contábeis e índice de satisfação dos funcionários. Palavras chave: empresa, teoria, conhecimentos, clima, motivação, prática.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 5

2 GERENCIAMENTO DE PESSOAS ........................................................................................... 7

2.1 ANÁLISE SOBRE A EMPRESA ............................................................................................ 7

2.1.1 VERIFICAÇÕES QUANTO ÀS TEORIAS MOTIVACIONAIS ....................................... 7

2.1.2 RELACIONANDO A PRÁTICA EMPRESARIAL COM AS TEORIAS ESTUDADAS 8

2.1.3 ANALISANDO QUAL TEORIA SE ENCAIXA COM A EMPRESA ............................... 9

2.1.4 APRESENTANDO A TEORIA E SEUS CONCEITOS.................................................... 9

2.1.5 JUSTIFICANDO SITUAÇÕES NAS QUAIS PERCEBE TAL TEORIA ...................... 10

2.2 BARREIRAS PARA A MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS, QUAIS E POR QUE .... 11

2.3 COMO A ORGANIZAÇÃO BUSCA MOTIVAR OS SEUS FUNCIONÁRIOS ............... 12

2.4 PAPEL DO LÍDER NA PRODUTIVIDADE ENO CLIMA ORGANIZACIONAL .............. 12

2.5 DELEGAÇÃO E NEGOCIAÇÃO EM RELAÇÃO AOS SUBORDINADOS E LÍDERES .. ................................................................................................................................................... 12

2.6 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA, COMO É FEITA, E A EFICIÊNCIA DO PROCESSO. ........................................................................................................ 13

2.7 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS SUBSISTEMAS DE RH ................................................. 13

2.8 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL, COM PROPOSTAS, JUSTIFICATIVAS E DADOS ESTATÍSTICOS ................................................... 14

3 CONTABILIDADE ....................................................................................................................... 17

3.1 ANÁLISE DA ESTRUTURA DO BALANÇO. ..................................................................... 17

3.1.1 BALANÇO PATRIMONIAL ................................................................................................ 17

3.1.2 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO .............................................. 20

3.1.3 ÍNDICES DE LIQUIDEZ .................................................................................................... 22

3.2 CAPACIDADE FINANCEIRA DA EMPRESA DE COLOCAR EM PRÁTICA A PROPOSTA FEITA NA DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PESSOAS ............................... 22

4 ESTATÍSTICA APLICADA ........................................................................................................ 24

4.1 APLICABILIDADE DE DADOS ESTATÍSTICOS NA ÁREA DE RECURSOSHUMANOS .................................................................................................................... 24

4.2 APLICABILIDADE NO ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DOS EMPREGADOS .................... 25

4.3 RELAÇÃO DOS CÁLCULOS E ANÁLISES COM O PLANEJAMENTO FEITO NA DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PESSOAS ......................................................................... 26

5. CONCLUSÃO ......................................................................................................................... 27

REFERÊNCIAS .................................................................................................................................. 29

5

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho tratamos sobre o clima organizacional, as teorias motivacionais, estruturas do balanço patrimonial, demonstração de resultado do exercício e aplicabilidades de dados estatísticos na área de Recursos Humanos, bem como fizemos algumas análises com base nos conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas: Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada, o objeto de estudo deste trabalho, é a Empresa a seguir. A Energisa Paraíba - Distribuidora de Energia S/A (nova denominação social da SAELPA) iniciou as suas atividades no ano de 1964 com a fusão das duas distribuidoras de energia elétrica que operavam no Estado da Paraíba - a Companhia Distribuidora de Eletricidade do Brejo Paraibano (CODEBRO) e a Sociedade de Economia