TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

PIM Projeto 2013

Por:   •  3/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.851 Palavras (12 Páginas)  •  129 Visualizações

Página 1 de 12

INTRODUÇÃO

A busca por lugar de destaque no mercado aumenta a cada dia baseada sempre no respeito, na moral e satisfação dos clientes, sendo o objetivo mais comum nas organizações atuais.

A organização necessita implementar planos de ações organizadas a fim de atingir suas metas alcançando-as, assim de maneira eficaz e eficiente; esse é o papel mais importante de um planejamento estratégico.Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.

O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.

CAPITULO I

Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.

O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.

CAPITULO I

Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.

O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.

CAPITULO I

Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.

O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.

CAPITULO I

Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.

O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.

CAPITULO I

Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão

...

Baixar como (para membros premium)  txt (20.5 Kb)   pdf (62.3 Kb)   docx (13.8 Kb)  
Continuar por mais 11 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com