PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – APS

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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – APS

Prof. José Carlos de Freitas – [e-mail]

OBJETIVO: Possibilitar ao aluno exercitar, em uma empresa, a criação ou o melhoramento de processos estudados na disciplina Planejamento de RH.

CRITÉRIOS

A Atividade Prática Supervisionada na disciplina Planejamento de RH (PRH) será feita mediante a apresentação INDIVIDUAL de:

a) Duas resenhas (modelo anexo) de capítulos de livros citados no anexo, disponíveis na biblioteca, que valerá um número máximo de 1 ponto a ser somado com a nota de AV2. PRAZO DE ENTREGA DA RESENHA: até o dia 20/5/16.

b) Um trabalho escrito que valerá um número máximo de 3 pontos a ser somado com a nota de AV2.

COMO SERÁ O TRABALHO ESCRITO QUE VALE 3 PONTOS:

Parte 1:

1. Apresentação de sua empresa – máximo de 1 página. – deverá constar: nome da empresa, endereço, descrição de seus produtos ou serviços, objetivos, história e outras informações importantes sobre a empresa. O aluno que não estiver trabalhando no momento deverá escolher uma organização de sua preferência para efetuar esta parte.
2. Fazer uma pesquisa em sua empresa sobre a existência (ou não) dos seguintes processos ligados ao Planejamento de RH:

• Planejamento Estratégico Corporativo
• Planejamento de RH
• Modelo de Planejamento de RH (Baseado na Procura Estimada de Produto ou Serviço, Segmento de Cargos, Substituição de Postos-Chave ou Integrado)
• Programa Trainee
• Planejamento de Carreira
• Plano de Sucessão
• Indicadores de Desempenho

      c) Caso exista um ou mais desses processos, o aluno deverá fazer um breve relato sobre como esse(s) processo(s) funciona(m).

PONTUAÇÃO da parte 1: (Importante: O aluno só terá direito a essa pontuação se fizer também a parte 2 do trabalho.)

Situação A - NÃO EXISTE NA ORGANIZAÇÃO NENHUM DOS PROCESSOS ACIMA – Nesse caso, essa parte da atividade valerá um máximo de 1 ponto.

Situação B - EXISTE NA ORGANIZAÇÃO UM ou MAIS PROCESSOS ACIMA – Nesse caso, essa parte da atividade trabalho valerá um máximo de 1,5 pontos (já que haverá um trabalho maior do aluno em relatar o(s) processo(s)).

Prazo de entrega da parte 1: Até o dia 24/3/16, em sala de aula. Não serão recebidos os trabalhos após esse prazo.

Parte 2: ESTA É A PRINCIPAL PARTE DO TRABALHO.

Situação A - NÃO EXISTE NA ORGANIZAÇÃO NENHUM DOS PROCESSOS ACIMA – O aluno deverá escolher um dos processos de Planejamento de RH listados acima e fazer uma proposta consistente e detalhada de CRIAÇÃO desse processo para a sua organização.

Situação B - EXISTE NA ORGANIZAÇÃO UM ou MAIS PROCESSOS ACIMA – O aluno deverá fazer uma proposta consistente e detalhada de MELHORIA de um desses processos dando sugestões para o processo ficar melhor.

IMPORTANTE para as situações A e B: Tanto a criação do processo como as sugestões de melhoria deverão ser feitas com base no conteúdo da disciplina apresentado nas aulas, de modo que seja percebido o nível de aprendizagem do aluno e sua capacidade de aplicar de forma prática o que aprendeu possibilitando melhoria de um processo em sua empresa.

PONTUAÇÃO da parte 2:

Situação A - NÃO EXISTE NA ORGANIZAÇÃO NENHUM DOS PROCESSOS ACIMA – Nesse caso, essa parte da atividade valerá um máximo de 2 pontos. (já que haverá um trabalho maior do aluno em criar o processo).

Situação B - EXISTE NA ORGANIZAÇÃO UM ou MAIS PROCESSOS ACIMA – Nesse caso, essa parte da atividade trabalho valerá um máximo de 1,5 ponto.

Prazo de entrega da parte 2: Até o dia 20/5/16, em sala de aula. Não serão recebidos os trabalhos após esse prazo.

ESTRUTURA DO TRABALHO:

• Parte 1: capa e mais duas páginas, no mínimo.
• Parte 2: capa e, no mínimo, 3 páginas;
• Espaçamento de linhas: 1,5
• Fonte: Arial 12.

OBSERVAÇÕES FINAIS:

• Em nenhuma hipótese será considerada cópia de trechos, frases, etc. de textos de livros, da internet ou de outra fonte; nessa situação, como não foi o aluno que  produziu o texto, o trabalho não terá validade.
• Modelo de cada parte do trabalho encontra-se em anexo.
• Não serão recebidos os trabalhos após os prazos determinados. Não serão aceitos trabalhos enviados por e-mail ou em meio digital (CD ou assemelhado). O aluno que não apresentar o trabalho nos prazos não terá pontuação.
• Após iniciar seu trabalho, se quiser, pode mostrá-lo ao professor em sala de aula, de modo que os comentários sejam feitos pessoalmente. Em caso de qualquer dúvida, consulte o professor em sala de aula.

Modelo de Resenha 

PRAZO DE ENTREGA: até o dia 20/5/16.

Resenha
Dados Gerais
Disciplina
Professor
Aluno
Turma		Telefone		e-mail
Análise do Texto
Título do Texto
Autor (es)
PALAVRAS-CHAVE DO TEXTO (no máximo 4 palavras)
Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
Resumo (no máximo 3 páginas)
OBS: 1) O aluno deverá escolher um dos livros citados abaixo e disponíveis na biblioteca.           2) Pesquisar no livro dois capítulos sobre os temas a seguir e, sobre este tema, fazer as duas resenhas: Planejamento Estratégico Corporativo, Planejamento de RH, Modelo de Planejamento de RH (Baseado na Procura Estimada de Produto ou Serviço, Segmento de Cargos, Substituição de Postos-Chave ou Integrado), Programa Trainee, Planejamento de Carreira, Plano de Sucessão, Indicadores de Desempenho, Gestão (ou Avaliação) de Desempenho. Livros da Biblioteca da Unicarioca que podem ser utilizados na pesquisa para as resenhas: MARRAS, Jean Pierre; RECURSOS HUMANOS. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos CARVALHO, Antonio Vieira de; NASCIMENTO, Luiz Paulo do. Administração de recursos humanos. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. FISCHER, André Luiz; DUTRA, Joel Souza; AMORIM, Wilson Aparecido Costa de (Org.). Gestão de pessoas: desafios estratégicos das organizações contemporâneas.  CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas Organizações VILAS BOAS, Ana Alice; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Gestão estratégica de pessoas. MASCARENHAS, André Ofenhejm. Gestão estratégica de pessoas TEIXEIRA, Gilnei Mourão (Et al). Gestão estratégica de pessoas. BECKER, Brian E.; HUSELID, Brian E.; ULRICH, Dave. Gestão estratégica de pessoas com 'scorecard': interligando pessoas, estratégia e perfomance CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos.  CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos AQUINO, Cleber Pinheiro. Administração de recursos humanos: uma introdução ASSIS, Marcelino Tadeu de Assis. Indicadores de gestão de recursos humanos. LUCENA, Maria Diva Salete. Planejamento de recursos humanos. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos.  TOLEDO, Flávio de. O que são recursos humanos. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: edição compacta VASCONCELOS, João (Org.). Recursos humanos e subjetividade VIANNA, Marco Aurélio Ferreira. Recursos humanos: excelência de idéias, prática e ação CAMPOS, Vicente Falconi. O valor dos recursos humanos na era do conhecimento.