PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA

AULA CONTROLADORIA II

PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA

TEORIA DO MERCADO: NÃO EXISTE NADA QUE A EMPRESA POSSA FAZER PRA MINIMIZAR O IMPACTO DO MERCADO SOBRE OS SEUS RESULTADOS, OU SEJA, O MERCADO CONDUZ A COMPANHIA.

A EMPRESA PODE CRIAR ESTRATÉGIAS PARA SE DEFENDER DO MERCADO, ASSIM COMO CRIAR ESTRATÉGIAS PARA APROVEITAR O ONUS QUE O MERCADO OFERECERÁ

O MERCADO INFLUENCIA A EMPRESA E A EMPRESA CRIA ESTRATÉGIAS

O MERCADO CONDUZ A EMPRESA, EU ENTRO NO LABIRINTO E VEJO O QUE ACONTECE

TEORIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE: ATRAVES DELE A EMPRESA CONSEGUE MITIGAR OS RISCOS E MINIMIZAR O IMPACTO DO MERCADO SOBRE SEUS RESULTADOS.

JA NESSA TEORIA, EU PARO, PENSO, REFLITO E ESTUDO..PLANEJO E FAÇO AS MELHORES ESCOLHAS POSSIVEIS E NÃO DEIXO O MERCADO ME LEVAR

CINCO ESTAGIOS DO PLANEJAMENTO:

ONDE A EMPRESA QUER ESTAR?  ENTENDER COMO FAREI PARA CHEGAR LÁ Q QUAIS MECANISMOS UTILIZAREI PARA CHEGAR ATÉ LÁ, QUAIS RECURSOS A EMPRESA OFERECE, QUAL DIFERENCIAL

AVALIAR O CENÁRIO INTERNO E EXTERNO

4M. AVALIAR SE EU TENHO MATERIAL, HOMEM, MAQUINAS E DINHEIRO PARA CRESCER?

E SE EU NÃO TENHO RECURSO, QUAL A ESTRATÉGIA QUE VOU TRAÇAR PARA CONSEGUIR TUDO QUE EU PRECISO PARA CRESCER?

ANALISE SWOT, EU COMO EMPRESA ME CONHEÇO, OQ SOU BOM E POTENCIALIZO P SER MELHOR, O Q SOUR RUIM E VOU MINIMIZAR

EU OLHO P FORA E ENXERGO OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Q AFETAM MEU NEGOCIO

PLANEJAMENTO OPERACIONAL E COMO EU VOU EXCECUTAR OQ FOI PLANEJADO INICIALMENTE, QL A MELHOR ALTERNATIVA P FAZER ISSO?

OQ ACONTECERA SE EU FOR O ESQUERDA OU P DIREITA? EU FAÇO UMA SIMULAÇÃO P PREVER FUTUROS ACONTECIMENTOS, EU VEJO A POSSIBILIDADES..SE OCORREI ISSO, O QUE EU GANHO E O QUE EU PERCO? E ESCOLHO A Q MAIS ME FAVORECE E ENTÃO EU ME ORGANIZO E EXECUTO.

ORGANIZAÇAO=EQUIPE

CONTROLE: SISTEMA FEEDBACK

REAL X ORÇADO

IVESTIGAÇÃO E TRATAMENTO DE DESVIOS

COMUNICACAO, TROCA IDEIAS, OPINIIAO E N COMPARTILHAR