PLANO DE NEGOCIO - LAVA JATO

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – LINHA VERDE

Ciências Contábeis

Este Trabalho tem como finalidade as avaliações da disciplina Projeto Interdisciplinar, Plano de Negócios, lecionada pela Professora Flavia Silveira Morais.

Belo Horizonte

2017

Conteúdo

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5

1.1 – Objetivo Geral 5

1.2 – Objetivos Específicos 5

1.3 – Resumo dos Principais pontos do Plano de Negócio 5

1.4 – Dados dos empreendedores, Experiência Profissional e Atribuições 6

1.5 – Dados do Empreendimento 7

1.6 – Missão/Visão da Empresa 7

1.7 – Valores da Empresa 8

1.8 – Setores de Atividades 8

1.9 – Aspectos Legais 8

1.9.1 – Legislações pertinentes ao negócio 8

1.9.2 – Forma Jurídica 11

1.9.3 – Contrato social 12

1.9.4 – Capital Social 13

1.9.5 – Fonte de Recursos 14

2. ANALISE DE MERCADO 14

2.1 – Estudos dos clientes 14

2.2 – Estudos dos concorrentes 15

2.3 – Estudo dos fornecedores 16

3. PLANO DE MARKETING 17

3.1– Descrição dos principais produtos e serviços 18

3.2 – Preço 18

3.3 – Estratégias Promocionais 19

3.4 – Estrutura de Comercialização 19

3.5 – Localização do Negocio 20

4. PLANO OPERACIONAL 21

4.1 – Layout ou arranjo físico 21

4.2 – Capacidade Produtiva/Comercial/Serviços 22

4.3 – Processos Operacionais 22

Fluxograma da Operação 23

4.4 – Necessidades de Pessoal 23

5. PLANO FINANCEIRO 24

5.1 – Estimativa dos investimentos fixos 25

5.2 – Capital de Giro 26

A – Estimativa do estoque inicial 26

B – Caixa mínimo 27

B – Caixa mínimo 28

5.3 – Investimentos pré-operacionais 29

5. 4 – Investimento total (resumo) 29

5.5 – Estimativa do faturamento mensal da empresa 30

5.7 – Estimativa dos custos de comercialização 30

5.8 – Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 31

5.9 – Estimativa dos custos com mão de obra 31

5.10 – Estimativa do custo com depreciação 32

5.11 – Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 33

5.12 – Demonstrativo de resultados 33

5.13 – Indicadores de viabilidade 34

5.13.1 – Ponto de equilíbrio 34

5.13.2 – Lucratividade 34

5.13.3 – Rentabilidade 35

5.13.4 – Prazo de retorno do investimento 35

6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 35

7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 36

7.1. Análise da matriz F.O. FA OU SWOT. 37

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 38

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 – Objetivo Geral

Apresentar a viabilidade de implantação da empresa Operação Lava-Jato.

1.2 – Objetivos Específicos

Apresentar a viabilidade de implantação da empresa através de analises nas dimensões legais, administrativa, operacional, financeira, ambiental e mercadológica.

1.3 – Resumo dos Principais pontos do Plano de Negócio

O mundo dos negócios é extremamente competitivo, neste senário, empresas possuidoras de estudo de mercado, tornam-se mais seguras e com capacidade competitiva maior, visando o crescimento e a sobrevivência.

O plano de negócios nos orientou na busca de informações detalhadas sobre o ramo, os produtos e serviços a serem oferecidos, bem como clientes, concorrentes, fornecedores e principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio. Este estudo foi imprescindível para a efetivação e crescimento sustentável do empreendimento no mercado.

Dornelas (2005) define o sumario executivo como a principal parte do plano de negócios, haja vista, nele mostrar-se uma visão geral do empreendimento, como o cenário, vantagens. Nestes termos, o sumario executivo permite ainda que se apresente um breve entendimento de quais são os produtos ou serviços praticados, o mercado, as projeções financeiras. Ou seja, o sumario executivo, se constitui na principal seção do plano de negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência.

A empresa que será constituída é um Lava Jato, voltado para prestação de serviços como limpeza de automóveis de médio e grande porte e frotas de caminhões. Prestaremos o serviço de alta qualidade e confiança