Plano De Negócio Lava-rápido à Seco
Pesquisas Acadêmicas: Plano De Negócio Lava-rápido à Seco. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marcimcivil • 1/3/2015 • 665 Palavras (3 Páginas) • 3.641 Visualizações
Empresa: Mago Lava-rápido.
Atividades: Lavagem de automóveis e serviços em geral.
Localização: Próximo ao Shopping Águas Claras - DF
Sócios: 1- Marcio; 2- José Vicente; 3- Itamar; 4- Almir; 5- Francisco.
Missão
Prestar serviços de limpeza de automóveis em geral, com qualidade e eficiência, preocupando ecologicamente com a sociedade.
Análise de Mercado
Público- alvo:
Servidores públicos civis e classe média em geral.
Comportamento dos clientes:
Clientes que buscam serviço de qualidade e sofisticação.
Área de abrangência:
Águas claras e região.
Estudo dos Concorrentes
Item Mago Lava-rápido Lavajato convencional Lavajato em posto de combustível
Atendimento Ponto fixo Ponto fixo Ponto fixo
Divulgação Jornal de bairro, planfetos, chamadas em rádio e comunicação boca-a-boca. Placas, boca-a-boca Comunicação boca-a-boca.
Garantias oferecidas Serviços de qualidade, seguridade dos veículos. Lavagem Sem garantias
Localização Próximo ao Águas claras Shopping. Centro Posto de combustível
Política de crédito Empréstimos a bancos. --------- ----------
Preços A partir de R$30,00 A partir de R$30,00 A partir de R$25,00
Qualidade dos produtos Produtos de alta qualidade (lavasek e politriz). Produtos desconhecidos. Politriz
Reputação Qualidade, comprometimento e rapidez. Rapidez -----------
Plano de Marketing
Principais serviços prestados:
Lavagem a seco de automóveis (interna e externa);
Lavagem americana;
Polimento cristalizado;
Higienização de ar-condicionado.
Preços:
Serviço Valor (R$)
Polimento cristalizado R$ 200,00
Lavagem completa R$ 50,00
Higienização de ar-condicionado R$ 50,00
Lavagem americana R$ 30,00
Estratégias Promocionais:
Promoção a cada dez (10) lavagem ou cinco (05) polimentos cristalizado, ganhe uma (01) lavagem ou limpeza de filtro de ar-condicionado.
Localização do negócio:
Próximo ao Shopping Águas claras – DF.
Motivo: Grande fluxo de automóveis e facilidade de acesso.
Plano Operacional
Tabela 2 – Distribuição de cargos e salários.
Cargos Especificação da Função Salário Anual Total (Salário + (Encargos 75%))
Polidor Polimento de automóveis R$ 13.333,33 R$ 23.333,33
Lavador Limpeza dos automóveis R$ 12.000,00 R$ 21.000,00
Atendente Atendimento em geral R$ 12.000,00 R$ 21.000,00
Aux. Serviços gerais Serviços gerais R$ 10.666,67 R$ 18.666,67
TOTAL R$ 48.000,00 R$ 84.000,00
Tabela 3 – Custos operacionais anual.
Especificação Valor (R$) Total (Valor + Depreciação (30 %)
Alugueis R$ 24.000,00 R$ 31.200,00
Insumos (matéria- prima) R$ 6.000,00 R$ 7.800,00
Financiamento de máquinas e Equipamentos R$ 4.800,00 R$ 6.240,00
Licenças R$ 600,00 R$ 600,00
Marketing R$ 2.000,00 R$ 2.000,00
Consumo de Água R$ 1.200,00 R$ 1.560,00
Consumo de Energia R$ 2.400,00 R$ 3.120,00
Estoque R$ 4.000,00 R$ 5.200,00
TOTAL R$ 45.000,00 R$ 57.720,00
Plano Financeiro
Tabela 4 – Custos Financeiros anual.
Tipo de Dívida Juros (%) Valor (R$)
Fornecedores ---------------- ----------------
Bancos 30 % R$ 20.000,00
TOTAL 30 % R$ 20.000,00
Tabela 5 – Receita Anual.
Produtos/Serviços Quantidade Part. Nas Vendas da Empresa (%) Valor (R$)
Polimento cristalizado 1.320 43,95 % R$ 264.000,00
Lavagem Completa 3.390 32,96
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