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Plano De Negócio Lava-rápido à Seco

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Por:   •  1/3/2015  •  665 Palavras (3 Páginas)  •  3.652 Visualizações

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Empresa: Mago Lava-rápido.

Atividades: Lavagem de automóveis e serviços em geral.

Localização: Próximo ao Shopping Águas Claras - DF

Sócios: 1- Marcio; 2- José Vicente; 3- Itamar; 4- Almir; 5- Francisco.

Missão

Prestar serviços de limpeza de automóveis em geral, com qualidade e eficiência, preocupando ecologicamente com a sociedade.

Análise de Mercado

Público- alvo:

Servidores públicos civis e classe média em geral.

Comportamento dos clientes:

Clientes que buscam serviço de qualidade e sofisticação.

Área de abrangência:

Águas claras e região.

Estudo dos Concorrentes

Item Mago Lava-rápido Lavajato convencional Lavajato em posto de combustível

Atendimento Ponto fixo Ponto fixo Ponto fixo

Divulgação Jornal de bairro, planfetos, chamadas em rádio e comunicação boca-a-boca. Placas, boca-a-boca Comunicação boca-a-boca.

Garantias oferecidas Serviços de qualidade, seguridade dos veículos. Lavagem Sem garantias

Localização Próximo ao Águas claras Shopping. Centro Posto de combustível

Política de crédito Empréstimos a bancos. --------- ----------

Preços A partir de R$30,00 A partir de R$30,00 A partir de R$25,00

Qualidade dos produtos Produtos de alta qualidade (lavasek e politriz). Produtos desconhecidos. Politriz

Reputação Qualidade, comprometimento e rapidez. Rapidez -----------

Plano de Marketing

Principais serviços prestados:

 Lavagem a seco de automóveis (interna e externa);

 Lavagem americana;

 Polimento cristalizado;

 Higienização de ar-condicionado.

Preços:

Serviço Valor (R$)

Polimento cristalizado R$ 200,00

Lavagem completa R$ 50,00

Higienização de ar-condicionado R$ 50,00

Lavagem americana R$ 30,00

Estratégias Promocionais:

 Promoção a cada dez (10) lavagem ou cinco (05) polimentos cristalizado, ganhe uma (01) lavagem ou limpeza de filtro de ar-condicionado.

Localização do negócio:

Próximo ao Shopping Águas claras – DF.

Motivo: Grande fluxo de automóveis e facilidade de acesso.

Plano Operacional

Tabela 2 – Distribuição de cargos e salários.

Cargos Especificação da Função Salário Anual Total (Salário + (Encargos 75%))

Polidor Polimento de automóveis R$ 13.333,33 R$ 23.333,33

Lavador Limpeza dos automóveis R$ 12.000,00 R$ 21.000,00

Atendente Atendimento em geral R$ 12.000,00 R$ 21.000,00

Aux. Serviços gerais Serviços gerais R$ 10.666,67 R$ 18.666,67

TOTAL R$ 48.000,00 R$ 84.000,00

Tabela 3 – Custos operacionais anual.

Especificação Valor (R$) Total (Valor + Depreciação (30 %)

Alugueis R$ 24.000,00 R$ 31.200,00

Insumos (matéria- prima) R$ 6.000,00 R$ 7.800,00

Financiamento de máquinas e Equipamentos R$ 4.800,00 R$ 6.240,00

Licenças R$ 600,00 R$ 600,00

Marketing R$ 2.000,00 R$ 2.000,00

Consumo de Água R$ 1.200,00 R$ 1.560,00

Consumo de Energia R$ 2.400,00 R$ 3.120,00

Estoque R$ 4.000,00 R$ 5.200,00

TOTAL R$ 45.000,00 R$ 57.720,00

Plano Financeiro

Tabela 4 – Custos Financeiros anual.

Tipo de Dívida Juros (%) Valor (R$)

Fornecedores ---------------- ----------------

Bancos 30 % R$ 20.000,00

TOTAL 30 % R$ 20.000,00

Tabela 5 – Receita Anual.

Produtos/Serviços Quantidade Part. Nas Vendas da Empresa (%) Valor (R$)

Polimento cristalizado 1.320 43,95 % R$ 264.000,00

Lavagem Completa 3.390 32,96

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