PORTFÓLIO INDIVIDUAL 1 SEMESTRE

Analise de Mercado

de DanielleEstevao | trabalhosfeitos.com

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SUMÁRIO

1 introdução 3

2 historico da empresa 4

3 microeconia e macroeconomia 5

3.1 desafio 1 5

3.1.1 Mercado e Produtos 5

3.1.2 Perfil Consumidor 5

3.1.3 O Mercado 6

3.1.4 Inflação 6

3.1.5 Suprimentos 7

3.1.6 Concorrência Direta 7

4 metodos quantitativos 8

4.1 desafio 2 8

4.1.1 Situação e Variáveis estatísticas 8

4.1.2 Dados Estatísticos 8

4.1.3 Analise 9

5 etica, politica e sociedade 10

5.1 desafio 3 10

5.1.1 O trabalho e o Mercado 10

5.1.2 Vantagens e desvantagem de trabalhar no setor 10

5.1.3 Expectativa Profissional 11

5.1.4 Comparações Profissionais 11

6 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

1 introdução

A proposta inicial para este trabalho de grupo tem por objetivo unificar as matérias adquiridas no curso de administração e enfatizam as questões de mercado e a analise em meio ao cenário econômico no país, tanto que recebemos a proposta de três desafios estruturais que dizem respeito à economia, estatística, ética e política organizacional, pautadas em torno de uma pesquisa de campo a uma empresa do ramo supermercadista, então embasado nos conhecimentos previamente desenvolvidos oferecer um analise de mercado e respostas aos questionamentos exigidos na atividade de produção para este artigo acadêmico.

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2 historico da empresa

O Comercial Mathielo Ltda - ME, localizado na região periférica da cidade de Cachoeiro de Itapemirim, foi fundado em 1997, e inicialmente começou suas atividades como uma pequena mercearia e hortifrutigranjeira sendo uma empresa familiar que ao longo de sua historia sofreu inúmerastransformações e adequações que a levaram a encontrar sua identidade atual. Hoje em uma área própria com aproximadamente 500 m2, alem dos sócios fundadores, tem uma estrutura funcional enxuta com nove funcionários e a loja com mais de 20 setores, sendo o maior destaque o departamento de açougue e padaria.

Passou de mini mercado á mercearia, mudou duas vezes de localização, teve um quadro funcional duas vezes maiores, associaram-se a uma grande central de compras por dois anos, porem a experiência serviu como aprendizado administrativo, mas por opção dos proprietários em virtude de não atingir as metas idealizadas e estar perdendo a própria identidade, resolveram voltar à estrutura independente.

Atualmente mesmo com uma estrutura menor, tem conseguido se destacar em meio à grande concorrência direta que o seguimento possui e ser referencia regional através de seus preços, bom atendimento, diversificação de produtos.

3 microeconia e macroeconomia

3.1 desafio 1

O objetivo principal neste primeiro desafio e demonstrar os conceitos macroeconômicos e microeconômicos do mercado empresarial e através da observação da empresa em destaque para identificar os conceitos relevantes destas matérias segundo os pontos estudados

3.1.1 Mercado e Produtos

Este segmento comercial é muito amplo e cercado de concorrentes variados em estrutura e tamanho, e neste âmbito a grande dificuldade deste tipo de comercio e manter-se competitivo, financeiramente viável e sustentável.

O setor supermercadista exige que se trabalhe com um mix de produtos muito variados e na maioria das vezes a margem de lucro muitoreduzida e então que se torna necessário garantir um giro de estoque maior para garantir a viabilidade comercial.

A inovação é requisito indispensável à medida que o mercado é empurrado pelas grandes marcas e tendências de marketing e propaganda, então cabe ao gestor supermercadista encontrar soluções comerciais compatíveis com o seu publico consumidor e ter o discernimento sobre qual a mudança estratégica poderá ou não ser bem aceita por ele.

3.1.2 Perfil Consumidor

Diariamente passam por esta empresa uma media de 200 clientes, sendo em sua maioria pessoas que moram ou trabalham nas proximidades do estabelecimento, segundo o proprietário, a maioria são pessoas de faixa etária bem diversificada, mas percebe-se que a maioria são do sexo feminino, donas de casa e nível escolar em todas as faixas dede ensino médio que são maioria e um publico significativo de nível superior ou acima.

Por se tratar de um comercio de bairro, a freqüência dos clientes é relativamente estável, a maioria dos clientes é conhecida nesta região que realizam suas compras diárias, eventuais e também mensais, que permanecem pouco tempo no interior da empresa a exceção das compras mensais que são um pouco mais demoradas.

A empresa atualmente não possui forma de credito direto ao cliente e para que isto não seja fator de desestímulo pelo cliente, alem de forma de pagamento em dinheiro, trabalham com as bandeiras de cartão de credito e debito mais freqüentes e para compras de valor mais elevado existe a possibilidade de parcelamento. Apesar do custo nas operações com cartão de credito e debito, os administradores informamser este procedimento economicamente viável e que produzem o retorno econômico considerável

3.1.3 O Mercado

Este segmento de mercado supermercadista essencialmente oligopolista independentemente do tamanho da estrutura apresenta também grande influencia nesta empresa pesquisada, pois se percebe a presença do domínio das grandes marcas, empresas grandes na tentativa de anular as empresas menores, tentativa de imposição de preços e margem de lucro e barreiras de entrada para outras empresas do mesmo seguimento, embora isto não seja visivelmente claro no setor, tudo isto pode ser percebido pela observação dos fatos e formas que o comercio reage rotineiramente.