PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA CIDA
Trabalho acadêmico: PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA CIDA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lyper • 6/5/2014 • Trabalho acadêmico • 3.649 Palavras (15 Páginas) • 382 Visualizações
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2. CONTEXTO ADMINISTRATIVO.............................................................................4
2. 1. Dados da Empresa.............................................................................................4
2. 2. Método moderno com base em Benchmarking..............................................5
2. 3. Regenharia.........................................................................................................6
3. PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA CIDA.................8
3. 1. Nível Institucional..............................................................................................8
3. 2. Nível Intermediário.............................................................................................8
3. 3. Nível Operacional...............................................................................................8
4. RECURSOS HUMANOS.........................................................................................9
4. 1. Rotinas para contratação..................................................................................9
4. 2. Critério de contratação de profissionais nos três níveis hierárquicos........9
5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E/OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO..............10
6. CONTEXTO ECONÔMICO....................................................................................11
7. PRODUÇÃO / COMERCIALIZAÇÃO / PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS.................11
8. MERCADO– clientes/fornecedores/concorrentes.............................................12
9. CONTEXTO CONTÁBIL........................................................................................12
10. CONTEXTO MATEMÁTICO................................................................................14
11. CONCLUSÃO......................................................................................................16
12. ANEXOS..............................................................................................................17
13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................................25
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo analisar, de forma sucinta, as ações administrativas e financeiras realizadas pela empresa “CIDA Materiais de Construções Ltda.” destacando nível hierárquico organizacional, os critérios de contratação de profissionais, a estrutura organizacional, os serviços executados, o mercado de atuação e as finanças, interpretando e utilizando as principais técnicas administrativas para planejar, organizar, dirigir e controlar as fases de um empreendimento. Sabe-se que a globalização da economia, movida pela supremacia do capitalismo no mundo, tem levado as empresas a buscarem formas de se tornarem mais competitivas, sobretudo a chegada de instituições estrangeiras no mercado. Neste sentido, utilizar estratégias planejadas é crucial para manter-se no mercado, uma vez que estratégia é para a organização aquilo que a personalidade é para o indivíduo, imprescindível quando as potenciais ações ou respostas de oponentes inteligentes podem afetar seriamente o esforço para atingir o resultado desejado.
As novas condições de economia e do conhecimento não ocorrem à parte de outra característica da atualidade e as empresas acabam descobrindo que “tornar-se globais” as expõe a todos os olhares fiscalizadores de seus clientes internos e externos. Sendo assim, muitas delas vêm desenvolvendo sistemas de valores e estabelecendo diretrizes que são compensadas na forma de desempenho dos funcionários e de melhores relações com os clientes.
Assim, através de um conjunto de critérios e procedimentos, torna-se possível para as empresas manterem-se competitivas diante de um mercado cada vez mais exigente, pois grandes empresas têm objetivos bem delineados, planejados e orientados para o atendimento de suas metas. Também, utilizando as disciplinas Teoria Geral de Administração II, Economia, Contabilidade e Matemática como uma ferramenta adequada para a realização desse trabalho.
2. CONTEXTO ADMINISTRATIVO
2. 1. Dados da Empresa
Razão Social: CIDA Materiais de Construções Ltda.
Nome Comercial: CIDA Materiais de Construções Ltda.
CNPJ: 09912051/0001-64
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Data de constituição da Empresa: 20/11/2007
Origem: Direito Privado
Ramo de Atividade: Comércio Atacado e Varejista
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Número de Empregados: 34 (29/10/2012)
Principais Produtos: Materiais de Construção em Geral.
Principais Serviços: Vendas de Alvenarias, ferragens, tubulações, partes elétricas, pisos e acabamentos.
No estudo de caso sobre a empresa CIDA, demostra um determinado principio que se denota uma grande forma de planejamento que se estende ao decorrer do tempo com a criação de uma grande marca que poderia suprir a sua origem e determinação de tal forma que se prende a certos princípios da Teoria Neoclássica como um belo modo de aproveitamento a criação de novos ideais, conceitos e práticas para o auxilio das organizações para os seus pressupostos problemas a não
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