PROCESSOS DECISÓRIOS
Por: Juliana Pereira • 18/11/2015 • Trabalho acadêmico • 651 Palavras (3 Páginas) • 206 Visualizações
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Curso: Administração Campus Norte
Evolução do Pensamento Administrativo
Entendimento sobre o texto: “Em terra de cego”
de Stephen Kanitz
B014GA-2 Juliana Neide Pereira
Profº Luis Carlos
Sala: SA 03
São Paulo -SP
2013
- ENTENDIMENTO DO ASSUNTO
O texto “Em terra de cego” de Stephen Kanitz, nos mostra a realidade de nosso país, em que a maioria das empresas ou chefes, pouco valoriza o talento, a inteligência, a capacidade e o conhecimento de seus colaboradores, não dando oportunidades de crescimento ou novas ideias, e sim os vendo muitas vezes como uma ameaça ao seus supostos cargos, mesmo que suas ideias ajudem no crescimento e melhoria da empresa. A maioria que é promovida, são os bajuladores e que puxam o saco de chefes ou diretoria, visando um melhor cargo, mesmo sem nenhuma experiência ou competência só pelo prestigio do cargo, e os seus chefes que no texto se denominam de “reizinhos”, preferem à estes bajuladores, pois estão sempre ao seus comandos, sempre dependentes, sem nenhum risco de tomar seus cargos ou de terem boas ideias.
A maioria de pessoas capacitadas e inteligentes acaba caindo no anonimato, com medo de se expor, ou de que suas ideias ameassem seus superiores, e com isso até aceitam trabalhos medíocres se retraindo, e submetendo-se à chefes com nenhuma ideia e competência, somente para garantir seus empregos, pois muitas vezes não tem a visão aberta, vive acomodado, em um mundo de conforto, com medo de encarar desafios.
O texto mostra também, que o melhor nessa ocasião, é sair a procura de um chefe que tenha o mesmo perfil que o seu, que tenha “dois olhos” como diz no texto, isso o ajudara a ter melhores resultados e motivação por seu trabalho reconhecido e valorizado. Apesar de ser difícil de encontrar chefes assim no mercado, ainda existe em algumas empresas, assim terá um sucesso garantido.
Precisamos acreditar em nos mesmos, e no nosso potencial, ir em frente, focar em nossos objetivos, que com certeza o resultado será sempre positivo e surpreendedor. Hoje em dia temos acesso a varias informações, só depende de nos mesmos, irmos atrás de nossas realizações.
II- REFLEXÃO DENTRO DA EMPRESA EM QUE TRABALHA
Na empresa em que trabalho, o texto se encaixa muito bem com a expressão “em terra de cego quem tem um olho é rei”, pois é uma empresa em que não aceita ideias e sugestões de seus colaboradores, não oferece nenhuma possibilidade de crescimento, e não reconhece o esforço nem dedicação de seus colaboradores.
Espera que seus colaboradores sigam suas ideias sem contestar ou oferecer sugestões de melhoria, acredita que só tem realização do trabalho com supervisão permanente.
Sendo assim os colaboradores estão sempre desmotivados, e só continuam na empresa pelos benefícios oferecidos.
Lendo o texto percebi que a empresa deve valorizar mais seus colaboradores, pois eles só ajudaram a empresa, a crescer e ter um bom resultado.
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