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PROCESSOS GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  25/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  725 Palavras (3 Páginas)  •  115 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO

CURSO – PROCESSOS GERENCIAIS

DICIPLINA – PROCESSOS GERENCIAS

Adriano Alves Dantas            RA: 8205799392

Antônio Tiago                         RA: 8412105581

Edson Madeira                       RA: 8409142191

Katiucya Cardoso                  RA: 8075843429

Larissa Pereira                       RA: 8073834793

Reberth dos Santos               RA: 1299282496

Shirlene da Silva                    RA: 8073869045

Thais Araujo                            RA: 8484187126

Wallace Gonçalves                RA: 8409131775

Prof.º Marcos Marques

São Bernardo do Campo – 08/10/2014

Podemos concluir que as principais habilidades para um gestor de sucesso são elas:

Habilidades Técnicas que esta ligada à execução do trabalho, em ter o domínio no conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Chiavenato (pg 69) habilidade técnica “[...] consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação

Habilidades Humanas que são necessárias para se relacionar bem, administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes, Chiavenato (pg 69) habilidade humana “[...] consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. 
 Habilidades Conceituais que são necessárias ao proprietário, essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. 
Chiavenato (pg 70): 
 “Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato."

No conceito de Empresa vimos que é uma unidade, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos

No conceito de um Gestor este pertence a uma organização e a quem compete a execução das tarefas confiadas a gestão. Atuar e planejar adequadamente, a locar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que alcance todos dos objetos traçados pela organização.

No conceito empresário é quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens e de serviços. Apresentam quatro aspectos fundamentais: pessoalidade, habitualidade, conhecimento e organização. (Referente ao artigo 966)

Sendo assim as empresas são sistemas abertos pela interação e intercâmbio contínuo com o ambiente. Adapta-se naturalmente sob certas condições ambientais onde o ambiente potencialmente não tem fronteiras e incluem variáveis desconhecidas e incontroladas. Mantém uma dinâmica, interação com o meio ambiente, sejam os clientes, fornecedores, os concorrentes, as entidades sindicais e muitos outros agentes externos.

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