PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP / INTERATIVA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)

Unimed do Brasil

Polos: Distrito Federal / Minas Gerais / São Paulo

2013    

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP / INTERATIVA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)

Unimed do Brasil

Trabalho acadêmico intitulado PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar I: Unimed do Brasil referente às atividades do último semestre do curso visando aprovação para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Polos: Distrito Federal / Minas Gerais / São Paulo

2013    

RESUMO

O presente projeto tem como objeto de análise a empresa Unimed do Brasil, empresa cooperativista na área de saúde em todo o mundo e também a maior rede de assistência médica do Brasil, fundada em 1967. Será analisada de acordo com suas competências, a disciplina Fundamentos da Administração, que será o foco principal do trabalho, mostrando o perfil do administrador, as práticas organizacionais administrativas e os estilos de liderança. A disciplina Recursos Materiais e patrimoniais mostrará os recursos existentes em uma empresa e as formas de gerenciá-los e a disciplina técnicas de informática mostrará os sistemas utilizados na empresa, evidenciando os processos organizacionais de acordo com a matéria. Atualmente devido ao mercado cada vez mais competitivo, as organizações tendem a se transformar cada vez mais em busca da sobrevivência no mercado e para isso se atualizam focando na comunicação para que a organização esteja em constante desenvolvimento sendo essa, uma prioridade da empresa Unimed do Brasil.

Palavra-chave: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática.

 

ABSTRACT

This project has as objective analysis of the company Unimed Brazil , cooperative company in healthcare around the world and also the largest health care network in Brazil , founded in 1967 . Will be analyzed according to their skills , discipline Fundamentals of Directors, which will be the main focus of the work , showing the profile of the administrator, administrative organizational practices and leadership styles . Materials and Resources Discipline sheets show the existing resources in a company and ways to manage them and discipline techniques show the computer systems used in the company , highlighting the organizational processes according to the matter . Currently due to the increasingly competitive market , organizations tend to become more and more in order to survive in this market and are updated focusing on communication so that the organization is in constant development and this , a priority of the company Unimed Brazil .

Keyword : Fundamentals of Management , Material Resources and Economic and Technical Computing .

        

SUMÁRIO

1.        INTRODUCAO        5

2.        FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO        6

2.1.        Denominação e forma de Constituição        6

2.2.        Dados e fatos relevantes da origem da organização        6

2.3.        Natureza e ramo de Atuação.        8

2.4.        Informações sobre porte e procedimentos da empresa        8

2.5.        Organograma:        9

2.6.        Analise da prática atual da organização:        11

2.7.        Liderança, Sociedade, Processos e Projetos.        12

3.        RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        13

3.1.        Planejamento e controle de estoques.        14

4.        TÉCNICAS DE INFORMÁTICA        18

5.        CONCLUSAO        20

6.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        21

1. INTRODUCAO

O objetivo desse projeto é demonstrar as características da empresa Unimed do Brasil Confederação Nacional das Cooperativas médicas, criada em 1967.

Foi utilizado como base para desenvolver o trabalho, as informações contidas nas disciplinas estudadas: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática.

O método utilizado para essa pesquisa foi através de bibliografias, pesquisa de campo e em sites da própria Unimed.

A Unimed do Brasil é uma empresa de grande porte cuja missão é gerar com sustentabilidade e competitividade o desenvolvimento pleno, fortalecendo os princípios cooperativistas na valorização do trabalho médico.

A Visão é a integração sistêmica endógena, liderança permanente, com qualidade e qualificação.

Os valores são: Ética e legalidade nas ações; Construção permanente do patrimônio moral e intelectual; Prática permanente da Intercooperação e comprometimento sustentável com clientes e sociedade.

A organização é comprometida na qualidade do atendimento tanto dos colaboradores quanto dos pacientes, comunicação, cooperação, e valoriza muito a modernidade, sempre adquirindo tecnologias avançadas para um bom atendimento aos clientes e aos colaboradores.

Mostrará a importância de ver uma empresa como um complexo sistema, visto que as áreas se integram e se comunicam, pois os recursos estão presentes em todas as áreas. Também será visto os recursos utilizados na empresa e os sistemas tecnológicos utilizados.