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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V

Por:   •  16/9/2020  •  Trabalho acadêmico  •  2.235 Palavras (9 Páginas)  •  382 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

REFRIGERAÇÃO PINGUIM

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V

SANTA CATARINA

2020

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V

                        ALUNO: AYRTON JOSÉ BIANCHI JUNIOR  

                                     RA:0542058

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais.

                       Orientador: Prof. Marcelo Mello

SANTA CATARINA

2020

RESUMO

         A presente pesquisa tem como objetivo, verificar e estudar a rotina de uma empresa que atua no mercado de trabalho competitivo, os conceitos e técnicas aprendidos na sala de aula com a prática e costumes em uma empresa no seu dia a dia.

        As matérias que serviram como base foram gerenciamento de serviços seus conceitos aplicados na empresa, e suas ferramentas de apoio a matemática financeira, para garantir viabilidade e o marketing de varejo e a negociação, para estratégias condutoras de resultados favoráveis.

       O PIM V tem como objetivo central a realização de um plano de viabilidade econômica financeira  aprendidos nas disciplinas de Gerenciamento de Serviços; Matemática Financeira e Marketing de Varejo e Negociação. Toda a viabilização financeira deve partir dos estudos aprendidos na disciplina Matemática Financeira.

Palavras-Chave: Empresa, Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos   Dinâmica das Relações Interpessoais.

SUMÁRIO

RESUMO.......................................................................................................03

INTRODUÇÃO ..............................................................................................05

CAPÍTULO 1 – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS........................................06

1.1 Mix de Marketing ........................................................................................07

1.2 Marketing de Serviços.............................................................................

CAPITULO 2  -   MATEMÁTICA FINANCEIRA................................................10

2.1  Viabilização Financeira

CAPÍTULO 3      MARKETING DE VAREJO E NEGOCIAÇÃO......................11

3.1 Classificação e tipos de varejo....................................................

3.2 Características e Estratégias do Composto Mercadológico Varejista ..........

CAPITULO 4       MARKETING AMBIENTAL...........................................

CONCLUSÃO.................................................................................12 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS....................................................................13

INTRODUÇÃO

Este projeto PIM V (projeto integrador Multidisciplinar) é parte integrante do Curso Superior Técnico em Processos Gerenciais da Universidade Paulista UNIP, nesse trabalho serão abordadas as disciplinas: Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira e Marketing de Varejo e Negociação dentro da empresa Renata KS .......(por nome completo da empresa,

A instituição em questão estabeleceu um atendimento personalizado conforme o ideal para empresa, onde, todos os vendedores atuam de maneira autentica, utilizando a mesma linguagem, os mesmos comportamentos e as mesmas expressões, pois, há treinamentos periódicos de atendimento ao cliente.

 Os serviços prestados são sistematizados para que todos   os funcionários da empresa tenham acesso as informações de maneira clara e dentro das normas da empresa, As pesquisas procura m juntar as informações teóricas absorvidas ao longo do bimestre e inseri-la de forma prática no funcionamento da em presa, tentando assim harmonizar e   aperfeiçoar o funcionamento de qual quer empresa   e que serve para qualquer segmento.

        

CAPÍTULO 1 – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS

O Gerenciamento de Serviços nada mais é do que a administração dos serviços da mesma forma que a administração da produção de uma indústria. Os gerentes de serviço precisam organizar a empresa de serviços para que tudo corra bem.

O conceito de serviço e a prática de serviços nas organizações nos últimos anos cresceu e deve-se a mudanças demográficas, tecnológicas e socioeconômicas, faz com que o mundo caminhe, cada vez mais, para uma economia de serviços, onde os gestores precisam qualificar e buscar cada vez mais informações sobre a gestão de serviços, precisam qualificar-se, pois trata-se de um segmento que requer muita estratégia, por possuir várias características como intangíveis, inseparáveis e perecíveis, fazendo com que os profissionais de gestão procurem maneiras de aumentar a produtividade e qualidade dos serviços oferecidos.

No atual meio competitivo e com muitas lojas especializadas no mercado, a empresa Renata KS, procurou investir em treinamentos, palestras entre outros para garantir uma maior e melhor troca de informações e cuidado com seus clientes, permitindo a integração de todos os envolvidos no acompanhamento das questões administrativas, viabilizando a comunicação interna entre os gestores seus colaboradores e clientes.

  1. Mix de Marketing

O marketing envolve muito mais do que apenas a divulgação de um produto ou marca. Produção, gestão financeira, logística e análise de dados fazem parte dessa área de conhecimento.

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