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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V LOJAS RENNER

Por:   •  22/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  4.533 Palavras (19 Páginas)  •  969 Visualizações

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

JOSÉ EDUARDO DE CARVALHO BAYEUX

RA: 1542160

        

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V

LOJAS RENNER

SÃO PAULO

2016

JOSÉ EDUARDO DE CARVALHO BAYEUX

LOJAS RENNER

Projeto Integrado Multidisciplinar V: - Trabalho de Projeto Integrado Multidisciplinar V do curso Gestão Financeira 2015 – 2º semestre apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

                                 

             

           

                                       

 SÃO PAULO

2016

“Cem vezes por dia, eu lembro a mim mesmo que minha vida interior e exterior depende do trabalho de outras pessoas, vivos ou mortos, e que devo me esforçar para dar na mesma medida em que recebi e continuo a receber”.                              

  Albert Einstein (1879 – 1955)

Resumo


Com a mudança estratégica na política de lançamentos de coleções de moda aliado a melhora na distribuição de renda do país e adicionado ao incremento do mercado varejista, Lojas Renner S.A. nos mostra a evolução de sua marca dentro do contexto nacional. Com o atual momento econômico do Brasil, a Lojas Renner S.A. procura manter estratégias de crescimento e desenvolvimento financeiro, buscando em sua história a mesma trajetória de expansão e vitória de seu fundador. Hoje nacionalmente, a lojas Renner S.A. é a segunda rede de departamentos de vestuário possuindo com 260 (duzentos e sessenta) lojas Renner; 30 (trinta) lojas Camicado e 04(quatro) lojas Blue Steel. Esta rede gaúcha com sede em Porto Alegre foi fundada em 1912 por Antônio Jacob Renner. Em 1965 a Loja Renner se desvincula do grupo e começa a andar com as próprias pernas. Em 2011 a J.C.Penney Brazil Inc. vem a assumir as Lojas Renner S.A. e nesse ponto a rede passa a ter suas ações listadas na BOVESPA, com procedimentos e controles internos diferenciados e de acordo com o mercado trazendo credibilidade a marca. Práticas estas que podemos listar como: controles internos diferenciados, qualidade em atendimento, programa de qualidade constante, capacitação profissional do corpo de colaboradores, otimização de espaço comercial e marketing agressivo, bem como, variedade nos estilos de moda oferecidos aos mais diversos clientes.


Palavras-chave: Qualidade, controles internos, desenvolvimento, capacitação, otimização, especialização em mercado varejista.

Abstract

The current economic times in Brazil, Lojas Renner SA seeks to maintain growth strategies and financial development, seeking in its history the same path of expansion and victory of its founder. Today nationally, Renner SA stores is the second network apparel department possessing with 189 (one hundred eighty) Renner stores; Thirty (30) Camicado shops and four (04) Blue Steel stores. This gaucho network based in Porto Alegre was founded in 1912 by Anthony Jacob Renner. In 1965 Lojas Renner to relieve the group and begins to walk on their own feet. In 2011, Brazil JCPenney Inc. comes to take the Lojas Renner SA and at that point the network happens to have its shares listed on the BOVESPA, with differentiated procedures and internal controls and according to the market bringing credibility to the brand. These practices that we list as differentiated internal controls, quality service, constant quality program, job training, the body of employees, optimization of commercial space and aggressive marketing, as well as variety in fashion styles offered to various customers.

Keywords: Quality, internal controls, development, training, optimization


Sumário

1 - Introdução7

2 - Dados Básicos da Empresa 8

3 - História da Empresa 9

4 - Sobre a empresa 10

4.1 - Organograma 11

4.2 - Departamento Pessoal 11

4.3 - Produtos Comercializados 11

4.4 - Avaliação da Empresa 12

4.5 - Índices Relevantes 13

4.5.1 - Capital de Giro 13

4.5.2 - Liquidez 13

4.5.3 - Receita Operacional Líquida de Vendas 16

4.5.4 - Custo de Vendas 17

4.5.5 - Lucro Líquido 17

4.5.6 - Endividamento 17

4.5.7 - Investimentos 17

4.5.8 - Ativo Circulante 17

4.5.9 - Ativo não Circulante 17

4.5.10 - Passivo Circulante 18

4.5.11 - Lucro Bruto das Operações de Varejo 18

4.5.12 - Despesas Operacionais 18

4.5.13 - Ebtida 19

4.5.14 - Resultado Financeiro Líquido 19

4.5.15 - Margem Bruta 19

4.5.16 - Margem Líquida 20

4.5.17 - Rentabilidade sobre Patrimônio 20

5 - Conclusão 20

6 - Lojas Renner em 2015 21

7 - Bibliografia 23

1 - Introdução

Lojas Renner S.A. é a segunda maior rede varejista de vestuário masculino, feminino e infantil do país com 278 (duzentos e setenta e oito) lojas próprias e a terceira na América Latina com mais de dezessete mil colaboradores. Em 2005, sua controladora decide abrir o capital e listar a empresa na BOVESPA obtendo excepcional sucesso. Com essa operação vencedora, a expansão dos negócios é o próximo passo em direção a Missão da empresa:

“Ser a maior e melhor loja de departamentos das Américas para o segmento
médio/alto dos consumidores com diferentes estilos, sempre com moda, qualidade, preços competitivos e excelência nos serviços prestados, encantando e inovando”.

Hoje a empresa está presente em todas as regiões do país obtendo lucros e margens expressivas nos resultados. Atualmente possui 100% (cem por cento) de suas ações listadas na BOVESPA.

2 - Dados básicos da empresa.

Razão Social: Lojas Renner S.A.

Nome Fantasia: Lojas Renner

CNPJ Matriz: 92.754.738/0001-62

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