PROJETO INTEGRADOR I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO: PROJETO INTEGRADOR I

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POLO DE APOIO PRESENCIAL UBERLÂNDIA-MG 224298

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO INTEGRADOR I

TUTORA EaD – DEBORÁH CRISTINA DA SILVA

UBERLÂNDIA-MG 

06/06/2017

PROJETO INTEGRADOR I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO:

PROJETO INTEGRADOR I

Esta Atividade Prática postada no ambiente virtual para avaliação do Tutor (a) a Distância da Faculdade Administração Anhanguera Educacional, como requisito à aprovação na Disciplina: PROJETO INTEGRADOR I, sob a orientação da Deboráh Cristina da Silva

POLO UNIEDUCAÇÃO – MG

2017

                                                          SUMÁRIO[pic 3]

INTRODUÇÃO.............................................................................................................05

APRESENTAÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO....................................................06

ESCOPO DO PROJETO..............................................................................................08

JUSTIFICATIVA PARA O PROJETO......................................................................08

DIAGNOSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL...............................................................09

DEFINIÇÃO DAS METAS A SEREM ALCANÇADAS COM O PROJETO.......12

DEFINIÇÃO DAS TAREFAS A SEREM EXECUTADASE PESSOAS ENVOLVIDAS..............................................................................................................13

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO.................................................13

CONCLUSÃO...............................................................................................................15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................16

ANEXOS .............................................................................................................17,18 e19

   RESUMO

Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final. Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Neste projeto propomos entender a situação dos estoques na empresa Brf, situada em Uberlândia-MG através da interação com o cotidiano da entidade, identificando seus pontos fortes e fracos e propondo soluções viáveis que contribuam para a melhoria de sua organização e aumento dos resultados positivos. No último semestre de 2016, a empresa teve um resultado negativo de valor expressivo em seu Inventário Oficial. Assim, o projeto focou no suprimento dessa deficiência e propôs implantar um modelo de gestão preciso, visto que um bom controle evita que a empresa tenha falhas e possa enxergar como de fato é o seu processo produtivo, e assim subsequentemente não gere prejuízos para a mesma. 

1 - INTRODUÇÃO

        

          O projeto integrador procura estabelecer a ambientação da aprendizagem, estimulando a  resolução de problemas organizacionais, capacitando e ampliando as alternativas para gestão e melhoria das práticas organizacionais, tendo com o objetivo integrar os conhecimentos nas  áreas específicas dos cursos e a prática organizacional, promovendo o desenvolvimento de competências, ou seja, a capacidade pessoal de mobilizar, articular e colocar em ação  conhecimentos,  habilidades, atitudes e valores necessários para o desempenho eficiente e  eficaz  de atividades requeridas pela natureza do trabalho e pelo desenvolvimento tecnológico.

Este trabalho foi desenvolvido pelo grupo com o intuito de criar um projeto para auxiliar a empresa na sua gestão dos estoques. O trabalho a ser apresentado vem relatar o estudo de todos os aspectos voltados a um projeto para o setor de industrializados na BRF (Brasil Foods) que está com problemas, pois não existe gestão de controle para os estoques de Insumos e Embalagens. O projeto se voltará para a criação e estruturação da gestão de estoques desta área, pois a empresa apresenta uma enorme dificuldade para conciliar seus estoques físico e contábil, gerando assim muito prejuízo o que não é bom para a companhia.

No trabalho a ser apresentado serão mostrados o cenário encontrado e as dificuldades que existem no processo de Industrialização, a análise e tratativa dos problemas encontrados, e a forma que foi adotada para a resolução dos mesmos.

2 - APRESENTAÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO:

Dados do empreendimento:

2.1 - A Empresa

Razão Social: Brf SA

Endereço: Avenida Coronel Jose Teófilo Carneiro, 1001, São Jose, Uberlândia, MG

CEP: 38.401.344

CNPJ: 01.838.723/0438-70.

2.2 - História  

A BRF S.A. é uma das maiores companhias de alimentos do mundo, com mais de 30 marcas em seu portfólio, entre elas, Sadia, Perdigão. Seus produtos são comercializados em mais de 150 países, nos cinco continentes. Mais de 100 mil funcionários trabalham na companhia, que mantém mais de 50 fábricas em sete países: Argentina, Brasil, Emirados Árabes Unidos, Holanda, Malásia, Reino Unido e Tailândia.