PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA I - PROINTER I
Por: Fabiana Helena Gonçalves Carboni • 21/9/2015 • Trabalho acadêmico • 4.008 Palavras (17 Páginas) • 545 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHENGUERA – UNIDERP – SÃO PAULO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Adarci Meire Rett – RA 7988740315
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA I - PROINTER I
Tutora EAD online: Adriana Barbosa Gonçalves
SÃO PAULO / SP
JUNHO / 2015
Adarci Meire Rett – RA 7988740315
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA I - PROINTER I PARTE 2
Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distância – CEAD - da Universidade Anhanguera UNIDERP, como parte de requisito de avaliação Prointer I – Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Gestão Pública.
Orientadora: Adriana Barbosa Gonçalves – Tutora EAD online
SÃO PAULO / SP
JUNHO / 2015
SUMARIO
1 PLANO DE NEGOCIO
2 SUMARIO EXECUTIVO
3 INTRODUÇÃO
3.1 Missão
3.2 Visão
4 Organograma da Empresa
5 PRODUTOS E SERVIÇOS
6 DEFINIÇÃO DO EMPREENDIMENTO
6.1 Descrição do Negócio
6.2 Ojetivos
6.3 Missão
6.4 Visão
6.5 Principais Concorrentes
7 ANÁLISE DE SWOT
8 CARACTERISTICAS RELEVANTES DO MERCADO ALVO
9 ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
9.1 Definição dos objetivos estratégicos
10 PLANO DE MARKETING
11 FINANCEIRO
12 FLUXO CAIXA 2015
13 FLUXO DE CAIXA 2016
13.1 Descrição do fluxo de caixa 2016
14 CONSIDERAÇÕES FINAIS
15 BIBLIOGRAFIA
- PLANO DE NEGOCIO
Nome da Empresa: BAR E RESTAURANTE FLOR DE LIZ Ltda.
Endereço: Rua Turiaçu, 900, Perdizes, São Paulo, SP.
Cidade: São Paulo
Estado: São Paulo
Ramo de Atividades: Bar e Restaurante
Produtos e/ou serviços: Alimentação e Bebidas
Data de Inicio das atividades: 12/05/2011
Entrevistado: Sr. Gregório de Freitas (proprietário)
CNPJ – 54-0001-895.540
- SUMARIO EXECUTIVO
Sr. Gregório resolve abrir seu próprio restaurante, possui muita experiência, porem se preocupa muito com a com a concorrência e profissionais qualificados, num mundo globalizado que vivemos esse são para mim os piores temores em se abrir um negócio no Brasil, pois os encargos são altíssimos , sem contar com a falta de experiência de muitos empreendedores que arriscam no escuro , sem possuir nenhum conhecimento sobre a área que deseja , o que não acontece com Sr. Gregório pois o mesmo possui muitos anos de experiência. Outra preocupação para um micro empresário hoje a parte financeira, conseguir financiamentos, a família muitas vezes é deixada de lado pelo pouco tempo que os sobram para obter qualquer tipo de lazer, gerando muito stress.
Devido a Globalização e o consequente avanço das inovações tecnológicas, os profissionais de hoje precisam passar por transformações significativas de modo a assumir novos desafios importantes e focados em atrair, reter e, principalmente desenvolver seus talentos, tendo como seu principal objetivo, preservar a motivação e manter-se em um clima organizacional positivo e favorável tanto para as empresas, quanto para os empregados. Hoje, os profissionais devem a todo o momento desenvolver suas competências, visando a plena capacitação profissional, num mundo altamente competitivo e qualificado, onde todos nós devemos estar preparados para prestarmos serviços nas empresas, com qualidade, eficiência e produtividade. Também a grande dificuldade da concorrência, saber lidar e investir nesta dificuldade, investir em atrativos e preços razoáveis, a fim de conquistar uma clientela fiel. São inúmeras as dificuldades enfrentadas pelo empreendedor. Algumas variam de mercado para mercado, mas outras parecem ser bastante comuns para quem se aventura em um negócio próprio. Quando primeiro tive a ideia de publicar a lista, pensei: “Qual a vantagem de publicar uma lista de dificuldades? Será que não é uma tortura adicional para aqueles que já sofrem com os desafios de empreender?”. Depois me veio à mente que muitas vezes estamos tão envolvidos no dia a dia do negócio que nos esquecemos de ter uma visão mais ampla da situação. Uma lista como esta pode ajudar o empreendedor a visualizar claramente e objetivamente alguns pontos de melhoria e ação.
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