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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - PROINTER I

Por:   •  30/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.720 Palavras (7 Páginas)  •  281 Visualizações

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Universidade Anhanguera

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA- PROINTER I

ProfessorTutor. Erich Tristini Loyola

ProfessorTutor. (EAD).Larissa Servantes Queiroz

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Aprendiz:                Ra:

Aprendiz:                 Ra: 

Polo Anhanguera Atibaia – São Paulo

2016

Atibaia – SP

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO_________________________________________Pag.3

RELATÓRIO___________________________________________Pag.4

CONSIDERAÇÕESFINAIS_______________________________ Pag.4

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_________________________Pag.5

                                                                                                                                                                           

Atividade prática supervisionada com requisitos de avaliação na disciplina do curso superior de tecnologia. Projeto Interdisciplinar I (Prointer) no Curso de Gestão Financeira da Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a orientação do (a) Professor (a) Tutor: Erich Tristini Loyola. (presencial)Professor (a) Tutor:Larissa Servantes Queiroz(EAD)

INTRODUÇÃO

O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento regional. Com intuito de promover o comportamento empreendedor, unem-se governos, instituições de ensino e afins; investindo esforços e grandes quantidades de recursos financeiros. Além do empenho no desenvolvimento do perfil empreendedor, com foco no indivíduo, mecanismos de suporte à empresa nascente são colocados à disposição de quem deseja abrir seu próprio negócio. Estes mecanismos estes abrangem desde linhas de crédito e incubadoras tecnológicas, até consultorias subsidiadas e eventos para a promoção de redes de negócios

Em razão da quantidade de recursos despendidos nesse sentido, volta-se o interesse acadêmico à exploração do perfil do empreendedor. Uma das formas de trazer maior relevância para esta discussão seria propor um método para associar o perfil empreendedor ao desempenho organizacional. Dessa forma, poderiam ser verificadas, por exemplo, quais características empreendedoras promovem de modo mais efetivo o desempenho organizacional. Maior clareza nesta questão poderia balizar os investimentos na formação empreendedora, incrementando ou restringindo recursos conforme o interesse em relação ao desempenho das empresas. Apesar do crescente interesse no tema, pesquisas demonstram a falta de um padrão metodológico para abordar o tema, o que impõe restrições à análise e comparação dos resultados apresentados.

Na tentativa de aprofundar e clarear o tema, sem pretender esgotá-lo, o presente artigo tem o objetivo de construir e validar um modelo para verificar a relação entre o perfil empreendedor dos alunos de uma instituição de ensino superior e o desempenho das empresas administradas por eles.

O presente artigo está estruturado da seguinte forma: no próximo capítulo é realizada uma revisão teórica sobre o perfil empreendedor, o desempenho organizacional, e estudos que se relacionaram a estes dois temas. Os conceitos abordados neste capítulo são utilizados mais adiante, no segundo capítulo, para construção do instrumento de medição. No terceiro capítulo são apresentados os resultados referentes aos procedimentos de coleta e análise de dados, convergindo para o objetivo do estudo. Nas considerações finais, algumas implicações deste estudo são discutidas, limitações são apontadas e uma pauta de pesquisa futura é sugerida.

RELATÓRIO

Na entrevista com o empreendedor tive a experiência de grande valor para o meu aprendizado, há 16 anos, a empresa continua viva, isso é um ótimo resultado com muito esforço, a empresa esta vencendo os problemas que tem enfrentando.

Administrar é um dom, mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas, para se ter um sucesso em um empreendimento, é preciso planejamento,estratégias, pesquisar, analisar, todos os fatos e possibilidades que posso surgir em um empreendimento só assim posso alcançar uma satisfação com empreendedor.

Já o plano de negócios é muito importante para o empreendedor, conhecer o seu negocio, ter clareza, pesquisar ter objetivos, fixar metas, saber onde quer chegar, ter estratégia, fazer um plano financeiro. Fazer também uma analise chamada SWOT, força, fraquezas, oportunidades e ameaças, é muito importante saber exatamente situação atual da sua empresa e do mercado em que esta atuando.

As vantagens da empresa em se antecipar as informações sobre eventos efetuados na cidade, ter uma boa localização, serviços prestados aos clientes com qualidade e ética, estabilidade financeira, ter um diferencial no atendimento e determinado com forças da empresa.

As Fraquezas novas concorrentes, custos alto de prestação de serviço.

As Oportunidades, bons preços e produtos de qualidade, falência do concorrente, aspectos mudanças nos gostos dos clientes.

Ameaças baixos preços dos concorrentes, crise da economia.

O sucesso vem com planejamentos, identificando as possíveis ameaças e saber tudo sobre o ser ramo de empreendimento, saber qual o público alvo a ser conquistado, ter um bom atendimento, bom relacionamento com clientes, fornecedores e colaboradores. Ter comprometimento com a ética e moral.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Um empreendimento bem planejado, tem muitas chances de dar certo, temos muitos exemplos de grandes empreendedores de sucesso que começaram do zero e hoje estão fazendo uma grande beneficio para a sociedade, gerando empregos, oferecendo serviços de qualidade, serviços que nem imaginávamos que existiriam, e hoje somos ofertados com tão grande novidades tanto em serviços, comércios.

O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade como um todo.

Um dos exemplos no empreendedorismo é o fundador da empresa Habib's Antônio Alberto Saraiva primeira loja foi inaugurada em 1988 em São Paulo e tinha como itens principais do cardápio esfirra, quibe e Beirute, um empresário luso-brasileiro nascido em Portugal, hoje é um empreendedor de sucesso,atualmente conta com um sistema de franquias, com lojas espalhadas por diversas cidades do Brasil. E um exemplo de superação.

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