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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

Por:   •  6/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.762 Palavras (20 Páginas)  •  214 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

PROINTER 1

CARLOS EDUARDO DA COSTA E SILVA      RA 2801852910

CARMEN LÚCIA DE SOUZA                                RA 2855181279

ISLANDE SEVERA BATISTA DA COSTA        RA 2809691501

PAULO CÉSAR FREITAS SANTOS                 RA 1925980011

BELO HORIZONTE/MG

2015


UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

PROINTER 1

Proiter apresentado por Carlos Eduardo da Costa e Silva, Carmem Lúcia de Souza, Islande Severa Batista Costa e Paulo César Freitas Santos, à UNIVERSIDADE Anhanguera, como atividade avaliativa das disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Tutore(s) EAD: Charles Marques

Tutor Presencial: Rosemary de Oliveira

BELO HORIZONTE/MG

2015


“A mente que se abre a uma nova ideia nunca mais volta ao tamanho original”.

   ALBERT AINSTEN

RESUMO

O presente trabalho tem por objetivo analisar se é viável abrir um empreendimento na área da construção civil. Como abordagem foi utilizada uma pesquisa qualitativa onde as informações aqui contidas têm origem em livros, revistas, jornais, sites conceituados, dentre outros meios de comunicação. Para aumentar as chances de sucesso do empreendimento, é necessário fazer um bom planejamento, sempre tentando prever as condições que o mercado irá apresentar futuramente junto do que poderá afetar o desenvolvimento do negócio de forma positiva ou negativa. Para isso, existem técnicas apropriadas para direcionar estas possíveis previsões, de forma a torná-las muito confiáveis. Ressaltando que para assegurar bons investimentos, é preciso ser um bom produtor, oferecendo e vendendo aquilo que o mercado deseja adquirir, diferenciando o produto através de “algo a mais”, para se destacar dos concorrentes, atendendo ou criando uma nova demanda.

PALAVRAS-CHAVE: Plano de negócios, construtora, empreendedorismo.


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO         05

ENTREVISTA MACOE PORTAS E JANELAS         06

Observações         09

Considerações         09

2 PLANO DE NEGÓCIOS         10

2.1 Definição do Negócio         10

2.2 Ações de Marketing         10

2.3 Plano Operacional          11

2.4 Plano Financeiro         11

2.5 Análise do Investimento/Retorno         12

3 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO          13

3.1 Sumário Executivo          13

3.1.1 O Negócio         14

3.1.2 A Estratégia de Marketing         14

3.1.3 Viabilidade Financeira         14

3.1.4 Ações para Recursos Humanos         15

3.1.5 Produto         15

3.2 Plano Financeiro          16

3.2.1 Estimativa de Investimentos Fixos         17

3.2.2 Estimativa de Investimentos Financeiros         17

3.2.3 Estimativa de Investimentos Pré Operacionais         17

3.2.4 Estimativa de Investimentos Totais         17

3.2.5 Estimativa de Faturamento         17

3.2.6 Estimativa de Custos com Materiais e Insumos         18

3.2.7 Estimativa de Custos Fixos por Empreendimento         18

3.2.8 Resultado do DRE (Demonstrativo de Resultados)         18

3.2.9 Indicadores de Viabilidade         18

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS          19

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS          20


1 INTRODUÇÃO

O mercado da construção civil no Brasil esteve a todo vapor nesses últimos anos, esse fato pode ser comprovado através do grande crescimento das empresas que atuam nessa área.

O setor privado é um dos pilares para o desenvolvimento da construção civil no Brasil e devido á grande crise econômica que o país vem passando é normal que não somente a construção civil, mas diversos outros segmentos venham a diminuir a demanda ficando mais sensível à renda, ou seja, dependendo da disponibilidade de financiamentos, do aumento de renda e do número das famílias e da mobilidade no território. Portanto, em 2015, a tendência é de que o setor não tenha um crescimento tão grande como teve nos anos anteriores. 

Segundo Sinduscon-SP (2015):

“As contratações de obras relacionadas a novos investimentos devem ocorrer com maior intensidade somente no segundo semestre do ano e deve haver uma queda de 1,5% na produção de materiais de construção e um crescimento nulo no comércio de insumos (cimento, ferro, tubos e conexões, telhas). Já o emprego no setor deverá sofrer declínio de 2%.

Considerando que ainda no ano de 2015, haja uma organização da política macroeconômica e da manutenção dos investimentos, é importante ressaltar alguns aspectos positivos, como: a contribuição positiva do maior compromisso do governo federal com a contenção da inflação, com o ajuste fiscal e o impulsionamento das obras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC).

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