PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Por: fabiodmo • 24/12/2017 • Monografia • 13.672 Palavras (55 Páginas) • 346 Visualizações
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
ESCOLA POLITÉCNICA
DCC/NPPG
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
2009
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Monografia apresentada ao curso de Pós-
Graduação em Gestão e Gerenciamento de
Projetos da Escola Politécnica da Universidade
Federal do Rio de Janeiro
Orientadora
Isabeth da Silva Mello
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Orientadora
Isabeth Mello
Monografia submetida ao Curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gestão e Gerenciamento de Projetos.
Aprovada por:
_______________________________________ Eduardo Linhares Qualharini, D.Sc.
_______________________________________ Reynaldo Galvão Antunes, M.Sc.
_______________________________________ Isabeth da Silva Mello, M.Sc.
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
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[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
ZOTTOLO, Bruno Ferreira.
Projetos e o Terceiro Setor / ZOTTOLO, B. F.
Rio de Janeiro: UFRJ / EP, 2009.
vii, 45f.: il.; 29,7 cm.
Orientadora: Isabeth Mello.
Monografia (especialização) – UFRJ / Escola Politécnica / Curso de Especialização em Gestão e Gerenciamento de Projetos, NPPG, 2009.
Referência Bibliográfica: f:44-45
- Terceiro Setor. 2. Gerenciamento de Projetos. 3. Organização Não Governamental I. MELLO, I. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola Politécnica, Pós-graduação III. Especialista.
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RESUMO
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Resumo da Monografia submetida ao curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos.
Este trabalho refere-se à contribuição que os projetos gerenciados, a partir do uso de suas boas práticas, podem dar às instituições que atuam no Terceiro Setor. Na pesquisa, o foco foi das necessidades e as reais possibilidades de sucesso, de acordo com os recursos e ambientes disponíveis. São apresentadas as condições, características e as informações mais relevantes do ponto de vista social e profissional dessas organizações demonstrando as vantagens e desvantagens.
Palavras-chave: Terceiro Setor, Gerenciamento de Projetos, Organização Não Governamental.
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
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SUMÁRIO | ||||
1 | INTRODUÇÃO .......................................................................................................... | 01 | ||
1.1 | Apresentação do tema ................................................................................... | 01 | ||
1.2 | Objetivo do trabalho ....................................................................................... | 03 | ||
1.3 | Justificativa ao trabalho ................................................................................. | 04 | ||
1.4 | Metodologia empregada ................................................................................ | 04 | ||
1.5 | Conteúdo dos capítulos ................................................................................. | 04 | ||
2 | O TERCEIRO SETOR ............................................................................................. | 06 | ||
2.1 | As origens do terceiro setor .......................................................................... | 06 | ||
2.2 | As principais modalidades de terceiro setor ................................................. | 07 | ||
2.2.1 | Fundações ......................................................................................... | 07 | ||
2.2.2 | Entidades beneficentes ...................................................................... | 07 | ||
2.2.3 | Fundos comunitários .......................................................................... | 08 | ||
2.2.4 | Entidades sem fins lucrativos ............................................................. | 08 | ||
2.2.5 | Organizações não governamentais – ONGs ..................................... | 08 | ||
2.2.6 | Empresas com responsabilidade social ............................................. | 08 | ||
2.2.7 | Empresas doadoras ........................................................................... | 09 | ||
2.2.8 | Elite filantrópica .................................................................................. | 09 | ||
2.2.9 | Pessoas físicas .................................................................................. | 09 | ||
2.2.10 | Imprensa ............................................................................................ | 09 | ||
2.2.11 | Empresas juniores sociais ................................................................. | 09 | ||
2.3 | As questões legais, governamentais e suas influências ............................... | 10 | ||
3 | DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS .................................................................... | 12 | ||
3.1 | Diferenças entre processo, subprojeto, projeto e programa .......................... | 13 | ||
3.2 | As dificuldades na implementação de projetos no terceiro setor .................. | 14 | ||
3.3 | Os projetos no terceiro setor ......................................................................... | 16 | ||
3.3.1 | Os recursos humanos nas ONGs ...................................................... | 16 | ||
3.3.2 | A origem dos recursos nas ONGs ..................................................... | 18 | ||
3.3.3 | A fonte dos recursos nas ONGs ........................................................ | 19 | ||
3.3.4 | Quantidade de recursos mobilizados pelas ONGs ............................ | 19 | ||
3.3.5 | Áreas de atuação dos projetos .......................................................... | 20 |
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