PT. Individual terceiro semestre
Por: SylNeres • 13/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.067 Palavras (9 Páginas) • 1.017 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
aDMINISTRAÇÃO
NOME: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
PRODUÇÃO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
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São Mateus
2014
NOME XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
PRODUÇÃO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 3º Semestre,para as disciplinas : Marketing;Pesquisa de Mercado;Negociação e Metodologia Científica.
Prof. Gisleine Fregoneze;Henry Nonaka; Marcos Marques;Elisete Zampronio;Rodrigo Trigueiro.
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São Mateus
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...................................................................................................3
2 PESQUISA DE MERCADO...................................................................................4
3 MARKETING......................................................................................................5
4 NEGOCIAÇÃO...................................................................................................7
5 CONCLUSÃO.....................................................................................................9
6 REFERÊNCIAS................................................................................................10
INTRODUÇÃO
Atualmente, pode-se dizer que as empresas estão inseridas em um cenário bastante dinâmico e turbulento. Essa dinâmica e turbulência trazem uma certa “instabilidade”à sobrevivência das empresas.
A instabilidade do mercado pode ser representada, pela concorrência que está cada vez mais competitiva, pelo comportamento do consumidor que está em constante mudança. Tudo isso acaba proporcionando uma instabilidade no ambiente onde a empresa está inserida. A realização desta atividade de produção textual, nos é proporciona a oportunidade de por em prática os conteúdos estudados durante o semestre, nas disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação e Metodologia Científica.
Ressaltaremos a importância de se ter uma visão mais aberta para as novidades tecnológicas. A necessidade de se adequar a essa dinâmica do mercado para sobreviver à essa instabilidade, onde a melhor solução é ir em busca de respostas. Como qual é a estratégia da concorrência, como é o comportamento do consumidor, qual o perfil do meu cliente, como proporcionar mais motivação para o meu funcionário. Para que não aconteça o mesmo que está ocorrendo com a Microsoft, que por muitos anos foi líder no mercado de computares, mas que sempre viveu com um pé na atualidade e outro no passado. E agora está lutando para recuperar o tempo perdido.
Será exposta a importância de se ter uma gestão competente e de qualidade. Para auxiliar a empresa, para que ela não se perca em meio dessa turbulência, que é a busca incansável pela melhor tecnologia.
A necessidade de sempre estar de olhos na concorrência, observando todos os seus movimentos, sempre procurando algo em que se diferenciar.
Ressaltaremos algumas das variáveis que influenciam no processo de negociação. O papel de cada uma delas, e como elas podem interferir diretamente nos resultados finais desse processo.
PESQUISA DE MERCADO
Professora Gisleine
Questão 1:
A Pesquisa de Mercado tem como conceito identificar e solucionar problemas. Portanto, para aplicar na MICROSOFT este conceito, acredito que deve ser feita uma pesquisa de mercado entre seus clientes, os quais estão sentindo mais dificuldade na aceitação de novos produtos, mostrando a eles as inovações em tecnologia com novos equipamentos, a questão é, promover rentabilidade na economia de sua mão-de-obra e seus lucros. Com isso, mantê-los como clientes e parceiros, com um melhor padrão, sem se preocupar em perdê-los para a concorrência.
É necessário que haja uma conscientização de seu clientes corporativos de que a mudança para o novo é necessária,para que a empresa alcance seus objetivos e não venham a sofrer com as consequências do fato de viverem com o pé no
passado.
Questão 2:
Faltou um suporte necessário para os dispositivos móveis.A Microsoft foi lenta na resposta ao crescimento explosivo dos smartphones, impulsionado por novas interfaces e aplicativos.Para recuperar o tempo perdido a empresa necessita acreditar no seu potencial de tecnologia, investimento na inovação de novos equipamentos, produtos e serviços, ampliar a linha de novos clientes, além de manter sua linha de clientes já existente, se tornando seguro para enfrentar a competitividade de seus concorrentes.
Para que a mesma não venha a perder bilhões,e até chegar a falência como foi o caso da Kodak, que não acompanhou a evolução tecnológica e acabou falindo.
MARKETING
Marcos Marques/Henry Nonaka
1: Este é o conceito de Marketing Estratégico.Devemos ficar atentos ao que os concorrentes estão fazendo.Identificar os seus produtos, acompanhar seus preços, promoções,formas de pagamento,qual a forma que está sendo trabalhado o mercado, para manter-se sempre atualizado e estrategicamente ter novas ideias mostrando seu diferencial.
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