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Padrões de Gestão

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Por:   •  22/10/2014  •  Ensaio  •  259 Palavras (2 Páginas)  •  242 Visualizações

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1 - Órgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização.

A)Conselho de administração

B) Conselho fiscal

C) Auditoria Externa e Independente

D) Acionistas Minoritários e Investidores

E) Alternativas A e C ESTÃO corretas

JUSTIFICATIVA: Auditoria externa éresponsável por atestar a veracidade das informações financeiras da empresa. É um Órgão externo a organização sem qualquer interesse.

2 - Além do mercado tradicional, passaram a existir trêssegmentos diferenciados de governança:

A) Nível 1

B) Nível 2

C) Nível 3

D) Novo Mercado

E) A alternativa C está incorreta

JUSTIFICATIVA: Uma das contribuições às pratica de Governança, partiu dabolsa de Valores de São Paulo. Criaram segmentos especiais de listagem destinados a empresas com padrões superiores de Governança. O Objetivo principal foi de estimular o interesse dos investidores e avalorização das empresas listadas.

3 - ..........ação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados dacompanhia.

A) Ação ordinária

B) Ação ordinária nominativa

C) Ação preferencial

D) Ação preferencial nominativa

E) Todas alternativas ESTÃO incorretas

JUSTIFICATIVA: Ação Ordinária confere o direitode voto e direito de participar dos resultados da companhia. A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembleia Geral.

4 - Os interesses do gestor nem sempre estarãoalinhados com os do proprietário, resultando em um:

A) Problema jurídico

B) Conflito de interesses

C) Conflito de agência

D) Problema Operacional

E) Nenhuma das alternativas

JUSTIFICATIVA: Oproprietário delega a um agente especializado o poder de decisão sobre sua propriedade, mas nem sempre os interesses das duas partes são os mesmo, gerando um conflito de agencia.

5 - Governança... [continua]

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