Palnrjamneto estrategico

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Introdução

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar a importância do planejamento e o controle dos orçamentos, levando a empresa em busca da perfeição e da concorrência. Devido a globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo  no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO

Conceitos Fundamentais

Orçamento contínuo: sistema de orçamento no qual se mantém, por exemplo, um período projetado de 12 meses, excluindo o primeiro mês e acrescentando-se outro no final.
          Orçamento de tendência: é a prática de se elaborar um orçamento com base em situações futuras, utilizando-se de bases históricas (realizado).
          Orçamento base zero: é o sistema de elaboração de orçamento no qual se despreza as bases históricas (realizado) iniciando um orçamento do zero, com o objetivo de não repetir ou perpeturar erros cometidos em orçamentos anteriores.
          Orçamento estático: sistema de elaboração e análise de orçamento no qual não se altera os valores orçados, seja para diminuir ou aumentá-los.
          Orçamento flexível: sistema de segregação dos custos fixos e variáveis mediante utilização de valores referenciais, tais como volume de vendas e/ou produção, faixas de quantidade de itens, etc, encontrando assim as margens de contribuição e o resultado operacional.
          Orçamento por atividades: orçamento que utiliza do conceito de apuração de custos ABC – Activity Basead Costing, no qual o orçamento capta os custos dos processos e das atividades, agregando-os aos produtos. É uma nova visão em termos de gestão orçamentária.

Variação

A análise da variação orçamentária ocorre com base em dados obtidos nos setores de contabilidade, finanças e outros. Para que se possa fazer esta análise e, principalmente, a elaboração das peças orçamentárias, é necessário estabelecer os valores padrões, sobre os quais serão realizadas as comparações com os valores efetivamente realizados. A variação orçamentária pode ser encontrada através da equação:

Variação = Realizado – Orçado

[pic 1]

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Conceitos Fundamentais

Padrões de custos: Valores referenciais que serão utilizados no planejamento orçamentários, os quais precisam se possíveis o seu atingimento.

Variação orçamentária: É a diferença entre o planejado e o realizado no período.

Balanço patrimonial: O balanço patrimonial é uma demonstração contábil que apresenta de forma qualitativa e quantitativa a posição patrimonial e financeira da empresa em um período de tempo especificado pelo gestor, contendo os valores do ativo, passivo e patrimônio liquido. O balanço patrimonial é priorizado, como uma das principais declarações financeiras de uma empresa pelo fato de  fazer parte de um conjunto de relatórios que compõem as demonstrações contábeis da mesma.