Perfil de Iran e Paulo
Por: Daniela Perez • 14/6/2015 • Trabalho acadêmico • 368 Palavras (2 Páginas) • 168 Visualizações
PERFIL DE PAULO E IRAN | HABILIDADES A SER APRIMORADAS | |||
Paulo | Iran | |||
Conhecimento - Saber |
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Know How | X | - | Paulo tem grande conhecimento do negócio | |
Aprender a Aprender | X | - | Iran não busca novos métodos de conhecimento | |
Ampliar conhecimento | X | - | Paulo tem um leque em conhecimentos enquanto Iran busca apenas o essencial para conhecimento da empresa | |
Transmitir Conhecimnto | X | - | Iran não tem habilidades para transmitir o seu conhecimento | |
Compartilhar Conhecimento | X | - | Paulo é paciente e habilidoso para compartilhar | |
Habilidade - Saber fazer |
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Aplicar Conhecimento | X | - | Paulo sempre busca uma segunda opinião para garantir-se | |
Visão Global e sistêmica | X | - | Paulo tem uma visão global maior que Iran suas análises são mais seguras no momentos de decisões | |
Trabalho em equipe | X | - | Iran tem dificuldade em trabalhar em equipe | |
Liderança | X | - | Iran não sabe liderar | |
Motivação | X | - | Iran tem baixo nível de capacidade de motivar seus colaboradores | |
Comunicação | X | X | Ambos sabem comunicar-se bem com seus colaboradores | |
Jugalmento - Saber analisar |
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Avaliar a situação | X | - | Paulo tem mais habilidade para avaliar situações | |
Obter Dados e informação | X | - | Paulo tem mais conhecimentos para obter dados e informação | |
Ter espirito Crítico | X | - | Paulo é muito emocional e passional. | |
Julgar os Fatos | X | - | Iran age intuitivamente e seguindo o “coração” | |
Ponderar com Equilíbrio | X | - | Iran não pondera ele se descontrola emocionalmente | |
Definir Prioridades | X | X | Ambos tem senso de urgência | |
Saber Fazer acontecer |
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Atitude empreendedora | X | X | Ambos tem atitude empreendedora | |
Inovação | - | X | Iran procura sempre buscar novas idéias para desenvolver dentro da empresa | |
Agente de mudança | - | X | Iran é resistente a mudanças | |
Assumir riscos | - | X | Iran é racional e assume menos riscos. | |
Foco e resultados | - | X | Iran não busca a quantidade e sim qualidade muitas vezes prejudicando resultados | |
Autorealização | - | X | Paulo fica entediado rapidamente com situações | |
Escolha do Gestor | ||||
**Analizando o perfil de Paulo e Iran é possivel ver a diferença de ambos perfis. | ||||
Sendo assim Paulo uma pessoa com conhecimentos e habilidades a mais que Iran, buscando mais conhecimentos para | ||||
a empresa sempre a frente e seguindo os passos de seu pai para dar continuidade ao trabalho dele, Paulo tem Competência e | ||||
habilidade suficiente para ser o Novo Gestor da empresa Bebidas Pira, por ser uma pessoa Pró-Ativa comprometendo - se com o que faz, com maior capacidade de assumir erros | ||||
e ter uma visão global do negócio. |
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