Pesquisa e trabalho DESNVOLVIMENTO

AUTO DESENVOLVIMENTO – AULA 1 – PESQUISA E DESNVOLVIMENTO DO TRABALHO

Atividade de Auto-desenvolvimento 01 KODAK CRUZEIRO DO SUL ELPIDA MEMORY

Mercado que atuou Tec. E impressão digital Financeiro Informática

Localização Fundada nos EUA, com sede brasileira em São José dos Campos - SP São Paulo - SP Yaesu, Chuo, Tokyo no Japão

Porte Grande porte - multinacional Grande porte - nacional Grande porte - multinacional

Ano de abertura 1.888 1989 1999

Ano de encerramento 2012 2012 2012

Qual a sua característica mais conhecida Ícone do setor de fotografia por décadas Facilidade e boas condições de negociação de emprestios do setor de consignados. Elpida, a terceira grande fornecedora mundial de memórias dinâmicas com acesso aleatório (DRAM), utilizadas nos computadores e em outros aparelhos, era a única sobrevivente desta especialidade no Japão

Motivo da falência falta de foco - a Kodak tentou apostar em outros setores do mercado, como o de produtos químicos e de limpeza e testes de dispositivos médicos, mas não obteve muito sucesso. Excesso de confiança: durante muito tempo, a Kodak liderou o mercado de filmes fotográficos e acreditou que nunca enfrentaria uma crise, pois o setor se mostrava muito promissor. Fraudes e má administração declarou-se incapaz de honrar com suas obrigações devido as suas finanças, atingidas pelas flutuações da demanda, pelo encarecimento do iene e por uma competência asiática impiedosa.

KODAK

São Paulo - Sem dúvida, o pedido de falência daKodak foi um dos mais emblemáticos neste ano. Ícone do setor de fotografia por décadas, a empresa pediu proteção contra falência no início do ano e até agora não conseguiu uma saída para se livrar da crise. A companhia precisa de quase 1 bilhão de dólares para se reerguer e tenta, sem sucesso, vender suas patentes a fim de arrecadar dinheiro.

Na semana passada, informações publicadas pelo The Wall Street Journal apontavam que a companhia tinha conseguido vender parte de seus ativos pelo equivalente a 500 milhões de dólares. Até o momento, no entanto, a operação não foi confirmada.

CRUZEIRO DO SUL

Em setembro, o Banco Central pediu aliquidação do banco Cruzeiro do Sul, depois que negociações para a venda da instituição, que estava sob intervenção desde o início de junho, fracassaram.

O Cruzeiro do Sul atuava principalmente no crédito consignado e na oferta de empréstimos de curto prazo a empresas atrelados a recebíveis.

A carteira total de financiamentos da instituição, controlada pela família Índio da Costa, era de 7,6 bilhões de reais antes da intervenção do BC.

ELPIDA MEMORY

No início do ano, a Elpida Memory, última fabricante japonesa de memória informática DRAM, declarou sua falência e afirmou que seria incapaz de cumprir suas obrigações financeiras.

A Elpida era a terceira grande fornecedora mundial de memórias dinâmicas com acesso aleatório (DRAM), utilizadas nos computadores e em outros aparelhos, era a única sobrevivente desta especialidade no Japão.

A companhia deixou um rombo de quase 450 bilhões de ienes - cerca de 4,5 bilhões de euros - com sua bancarrota.

AUTO DESENVOLVIMENTO – AULA 2 – PESQUISA E DESNVOLVIMENTO DO TRABALHO

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa.

O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. [carece de fontes]

A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.

O sistema de produção em massa desenvolvido