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Por: ricfesan • 29/6/2015 • Trabalho acadêmico • 20.001 Palavras (81 Páginas) • 327 Visualizações
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA
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Projeto Interdisciplinar V:
InSys – Inside System
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2014
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA
FACULDADE DE TECNOLOGIA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
JIM
MEDER
MAROS
RIEIRA
SAÚJO
SUZA
Projeto Interdisciplinar V:
InSys – Inside System
Projeto integrador de conteúdo apresentado à disciplina de Projeto Interdisciplinar V do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, da como requisito parcial para a conclusão do 5º semestre sob a orientação do Prof. Teixeira.
2014
RESUMO
Este projeto foi desenvolvido com o intuito de abordar de forma clara e exemplificada aspectos pertinentes para a gestão de uma organização. Neste âmbito apresentaremos a InSys, empresa fictícia com base na qual este trabalho foi elaborado, a fim de promover de forma dinâmica todo conteúdo absorvido nas aulas ministradas em Gestão de Projetos Empresarias, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade e Análise de Investimentos. Mais especificamente, o objetivo foi desenvolver, descrever e visualizar critérios e métodos primordiais no momento da criação de um novo projeto, analisar a capacidade produtiva, determinar um padrão de qualidade e a projeção de recursos financeiros da organização. O método utilizado para a realização desta pesquisa foi o de abordagem Indutiva, através de uma metodologia bibliográfica, contemplando os assuntos de cada matéria por meio de um estudo teórico. Este estudo concluiu que se faz necessário ter uma visão sistêmica do negócio, estabelecendo uma integração entre todos os setores que a envolvem. Esta postura permite antecipar e prevenir possíveis falhas e potencializar aspectos positivos, ou seja, auxilia na definição da melhor forma de empregar recursos e garantir que as atividades da organização ocorram de acordo com as expectativas estabelecidas pela empresa, gerando valor para seu mercado consumidor e aumentando a competitividade da organização.
Palavras Chave: Gestão de Projetos, Análise Financeira, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade.
ABSTRACTO
Este proyecto fue desarrollado con la intención de presentar una clara y explicativa importante para la supervivencia de una organización, a través de sus aspectos de la competencia, a través de la administración eficiente y eficaz. En este contexto se presenta la empresa ficticia INSYS en que se preparó este documento, y relató su administración con el fin de promover la absorción dinámicamente en todas las clases de contenido temático en Gestión de Proyectos de Empresas, Gestión de Producción, Gestión de Calidad y Asuntos Análisis inversiones. Más concretamente, el objetivo era desarrollar, describir y visualizar los parámetros y objetivos importantes al crear un nuevo proyecto, analizar la capacidad productiva, establecer un estándar de calidad, y proyectar el flujo de fondos de la organización. El método utilizado para esta investigación fue el enfoque inductivo, a través de una metodología de la literatura, abordar las cuestiones de cada tema por medio de un estudio teórico. Este estudio llegó a la conclusión de que es necesario contar con una visión sistémica de la empresa, estableciendo un equilibrio entre todos los sectores implicados. Este enfoque nos permite anticipar y prevenir posibles fallos y mejorar aspectos positivos, es decir, ayuda a definir la mejor manera de utilizar los recursos y asegurarse de que las actividades de la organización se ejecutan de acuerdo con las expectativas establecidas por la empresa de crear valor para el mercado de consumo.
Palabras clave: Gestión de Proyectos, Análisis Financiero, Gestión de Producción, Gestión de la Calidad.
ABSTRACT
This project was developed in order to presenting in a clearly and explanatory way, aspects for the survival of an organization, by its competition, through an efficient and effective administration. In this context we present the InSys, fictitious company on which this project was prepared and information related its administration, aiming promote dynamically all content taught in the following subject: Project Management for Companies, Production Management, Quality Management and Analysis Subjects investments. The main point of this project was develop, describe and visualize parameters and important purposes when creating a new project, analyze the productive capacity, establish a standard of quality and project the cash flow of the organization. The method used for this research was the inductive approach, through a literature methodology, addressing the issues of each subject by means of a theoretical study. This study concluded that it is necessary to have a systemic view of the business, establishing a balance between all the sectors involved. This approach allows us to anticipate and prevent potential failures and enhance positive aspects, in other words, it assists in defining the best way to use resources and ensure that the organization activities goes according the expectations set by the company, creating value for its consumer market.
Keywords: Project Management, Investment Analysis, Production Management, Quality Management.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1: Tela de Escolha de Ingredientes da MontePizza 13
Figura 2: Módulos do TransFacil 13
Figura 3: Tela Principal do TransFacil 14
Figura 4: Módulos MecaTech 15
Figura 5: Tela inicial MecaTech 15
Figura 6: Módulos do AdvData 16
Figura 7: Tela inicial AdvData 16
Figura 8: Leiaute da InSys 17
Figura 9: Tabela: Detalhamento do Ciclo de Vida de um Projeto pelo PMBoK 26
Figura 10: Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software 28
Figura 11: Estrutura Analítica do Projeto TransFácil 31
Figura 12: Matriz de Responsabilidade do Software TransFácil 32
Figura 13: Cronograma do Projeto TransFácil 33
Figura 14: Fluxograma Atual 35
Figura 15: Fluxograma Atual executado pelo Arena 36
Figura 16: Fluxograma Projetado 37
Figura 17: Fluxograma Projetado executado pelo Arena 38
Figura 18: Curva S Semanal 40
Figura 19: Tabela: Cálculo EVA 41
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