Pim II - Magazine Luiza - Gestão Financeira

UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME - RA

PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR II MAGAZINE LUIZA S.A.

SÃO PAULO

2015

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NOME - RA

PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR II MAGAZINE LUIZA S.A.

Trabalho de conclusão  de  curso para obtenção  do título de graduação em Tecnologia em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof° XXXXXXXXXXXXXXX

SÃO PAULO

2015

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RESUMO

A empresa utilizada para pesquisa é a Magazine Luiza S.A., uma empresa nacional de grande porte que se destaca no mercado por ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum. É uma rede varejista com foco no setor de bens duráveis, graças ao crescimento orgânico e às aquisições no médio e longo prazo. Nos últimos anos, investiu na estruturação dos veículos de comunicação corporativa, utilizados para garantir o acesso a informações e diretrizes estratégicas e também para o treinamento de colaboradores. Nosso objetivo nessa análise é o de fixar todos os conceitos que foram ministrados no decorrer deste segundo bimestre do Curso de Gestão

Financeira e demonstrar o trabalho de uma empresa reconhecida pela excelência no desenvolvimento inovador do setor varejo.

Desenvolvemos este trabalho pesquisando a gestão organizacional da empresa, relacionando-as de forma crítica com os fundamentos teóricos aprendidos, das disciplinas Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recurso Materiais e Patrimoniais, como prática complementar do processo de aprendizagem.

Palavras-chave: Competitiva, Inovadora, Varejista, Excelência.

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ABSTRACT

The company used to research is the Magazine Luiza SA, a large national company that stands out in the market by being a competitive, innovative and daring company that always seeks the common good. It is a retailer focused on the durable goods sector, thanks to organic growth and acquisitions in the medium and long term. In recent years, he invested in the structuring of corporate communication vehicles used to ensure access to information and strategic guidelines and also for training of employees. Our goal in this analysis is to fix all the concepts that were taught during this second quarter of Financial Management Course and demonstrate the work of a company recognized for excellence in the innovative development of the retail sector.

We developed this work researching the organizational management of the company, relating them critically with the theoretical foundations learned, the disciplines Economics and Market, Applied Mathematics and Resource Materials and Properties, as complementary to the process of learning practice.

Key-words: Competitive, Innovative, Retailer, Your Excellency.

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Sumário

Introdução.....................................................................................................................6

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO...........................................................................7

1.1 Denominação e forma da constituição...................................................................7

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................................7

1.3 Natureza e ramo de atuação..................................................................................8

1.4 Informações sobre o porte da empresa..................................................................8

1.5 Relações das filiais.................................................................................................9

1.6 Principais produtos.................................................................................................9

1.7 Principais fornecedores, insumos, matéria-prima e serviços.................................9

1.8 Principais mercados.............................................................................................10

1.8.1 Lojas convencionais..........................................................................................10

1.8.2 Lojas virtuais......................................................................................................10

1.8.3 E-commerce......................................................................................................11

1.8.4 MagazineVocê...................................................................................................12

1.9 Principais concorrentes........................................................................................12

1.9.1 Casas Bahia......................................................................................................12

1.9.2 Ponto Frio..........................................................................................................13

1.9.3 Ricardo Eletro....................................................................................................13

1.9.4 Insinuante..........................................................................................................14

1.9.5 Lojas Cem.........................................................................................................15

1.10 Organograma.....................................................................................................15

1.10.1 Estrutura Organizacional e Governança.........................................................15