Planejamento: Plantar eucalipto e buscar parcerias para iniciar a produção
Por: Maria_joana • 27/8/2018 • Trabalho acadêmico • 250 Palavras (1 Páginas) • 128 Visualizações
Situação 1.
Deverá planejar e apontar a direção da empresa no ramo de reformas;
Organizar o conjunto de fornecedores de materiais (fornecer recursos para a execução do trabalho).
Contratar funcionários específicos para cada função.
Gerenciar orçamentos e alocação de recursos. (rendas e gastos fixos e variáveis).
Orientar e Liderar sua equipe para que juntos trabalhem como o planejado.
Por em prática os serviços, e se necessário replanejar o modo de execução para que o trabalho esteja sempre em ordem e dentro do prazo.
É preciso ser ético e trabalhar em funções dos valores de cada funcionário que trabalha na empresa, bem como seus fornecedores, para que os mesmos sempre queiram negociar com sua empresa.
Situação 2.
Estão sempre atentos as necessidades de cada região. São flexíveis às mudanças constantes e tem a visão de chamar o público para seus estabelecimentos. Hoje os postos de combustíveis têm suas conveniências, que praticamente tem tudo o que o consumidor precisa para viagens ou apenas uma parada simples para um café. É preciso ter a visão do que o cliente procura e se antecipar à frente da concorrência, melhorar o atendimento e inovar sempre.
Agora é com você
Sim, estão presentes.
Planejamento: Plantar eucalipto e buscar parcerias para iniciar a produção.
Organização: O processo desde a colheita até a hora de transportar a madeira.
Direção: Distribuição das funções de cada funcionário ("Dos descascadores, as toras são conduzidas aos picadores, onde são transformadas em cavacos”).
Controle: Dividir os fardos de madeiras em peso e tamanhos iguais, para que possa ter um controle na carga para serem transportados ao mercado.
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