Planejamento de Recursos Empresariais

Relatório

E.R. P (Planejamento de recursos empresariais).

Tem como objetivo automatizar processos administrativos integrando setores a um único ambiente, garantindo agilidade para os processos evitando retrabalho e falhas humanas, por tanto o E. R. P é subdividido em vários módulos onde cada um é responsável por um setor da empresa e os quais se entregam naturalmente, assim pode ser representado com um ciclo infinito de interações dos módulos que eventualmente se relacionam com o meio externo através da entrada ou saída de dados e bens simplificadamente, considerando que o ciclo de compra se inicia na compra de uma mercadoria, por exemplo, ao ser informado sobre o recebimento desse bem, o sistema de compras automaticamente atualiza o estoque, lança uma ou mais contas a pagar e atualiza o fluxo de caixa e a contabilidade, no financeiro quando a conta a pagar é quitada em sua data de vencimento, a contabilidade e o fluxo de caixa e novamente atualizado, com a mercadoria em estoque é possível vender essa mercadoria através da emissão de uma nota fiscal, quando o estoque é novamente atualizado e uma ou mais contas a receber é lançado no financeiro conforme a condição de pagamento acordado com o cliente e o fluxo de caixa e a contabilidade também são atualizados, uma vez a sua conta a receber quitada em seu vencimento, o fluxo de caixa e a contabilidade são novamente atualizados assim como o módulos de comissões capaz de gerar contas a pagar devida aos representantes, caso a empresa também industrialize mercadorias o modulo de produção pode receber solicitações diretas da previsão de vendas, solicitar compras de materiais, consumir materiais do estoque e finalmente dar entrada no estoque de produtos acabados, em todo caso uma vez os estoques atingindo os níveis mínimos, o ciclo se recomeça através da solicitações de compras ou de produção, os módulos de contabilidade e escrita fiscal apresentam-se sempre no final do ciclo quando geram balanços e arquivos contábeis para o governo, cada usuário tem permissão apenas aos módulos relevantes ao trabalho dele conforme definido pelo administrador da empresa o que não impede que todos os demais módulos mesmo que ele não tem permissão direta de acesso sejam atualizados quando ele realiza uma operação de sua responsabilidade. Um bom exemplo de desenvolvedor desse sistema é a empresa Tecnicon Sistemas Gerenciais, com 25 anos no mercado ela desenvolveu um dos mais completos e bem concebidos sistemas de gestão do mercado nacional. Dentre esses a empresa desenvolve sistemas como:

Engenharia do Produto

A Área de Negócio Engenharia de Produto permite cadastrar todos os produtos da sua empresa e montar a sua engenharia para realizar sua fabricação, detalhando os processos produtivos e operações.

Manufatura

O TECNICON Business Suíte possui a área de negócio Manufatura, que reduz e controla o custo de produção e melhora a gestão de materiais com o controle de estoque. Nossa solução.

Fonte: http://www.tecnicon.com.br/

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Cascavel 2014

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