Plano de Négocios Escola de Idiomas
Por: arihcarolina • 13/9/2015 • Trabalho acadêmico • 11.277 Palavras (46 Páginas) • 539 Visualizações
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais
Curso de Administração – Noite – 4ºPeríodo
Direito I
Gerência de Produção e Operações
Gestão de Pessoas
Gestão de Processos
GESTÃO NO SEGMENTO AUTOMOBILÍSTICO:
Estudo de Caso: Auto Cidade Produtos Automotivos Ltda
- Belo Horizonte
- 19 de maio de 2012
GESTÃO NO SEGMENTO AUTOMOBILÍSTICO
Estudo de Caso: Auto Cidade Produtos Automotivos Ltda
Trabalho apresentado às disciplinas de Direito I Gerência de Produção e Operações, Gestão de Pessoas e Gestão de Processos do 4º Período do Curso de Administração Noite do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da PUC Minas.
Professores: Maria Bueno Barbosa
Henrique Queiroz
Ana Eliza Fontes Villas
Tânia Corrêa Carl
Belo Horizonte
19 de maio de 2012
- Alice do Carmo Santos
- Juliane Viana Sousa
- Renan Carvalho
- Renata Kelly de Oliveira
- Tatiana de Assis Cordeiro Nascimento
- Tércia do Carmo Oliveira
Vinícius Zacarias Gontijo
GESTÃO NO SEGMENTO AUTOMOBILÍSTICO
Estudo de Caso: Auto Cidade Produtos Automotivos Ltda
Trabalho apresentado às disciplinas de Direito I Gerência de Produção e Operações, Gestão de Pessoas e Gestão de Processos do 4º Período do Curso de Administração Noite do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da PUC Minas.
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Maria Bueno - Professora Direito II
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Marina Cruz - Professora Fundamentos de Marketing
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Tânia Corrêa Carl - Professora de Gestão de Processos
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Henrique Queiroz – Professor de Ger. Prod. e Operações
Belo Horizonte
19 de maio de 2012
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 04
1.2 OBJETIVOS........................................................................................................ 05
1.2.1 Objetivo Geral.................................................................................................. 05
1.2.2 Objetivo Específico......................................................................................... 05
1.3 JUSTIFICATIVA................................................................................................. 06
1.4 METODOLOGIA DE PESQUISA....................................................................... 06
2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.......................................................................... 07
2.1 Histórico............................................................................................................ 07
2.2 CULTURA ORGANIZACIONAL......................................................................... 07
2.2.1 Missão.............................................................................................................. 07
2.2.2 Visão................................................................................................................ 07
2.3 Cultura Organizacional..................................................................................... 09
2.3.1 Missão.............................................................................................................. 09
2.3.2 Visão................................................................................................................. 09
2.3.4 Negócio............................................................................................................ 09
2.3.5 Políticas............................................................................................................ 09
5 CONCLUSÃO ....................................................................................................... 18
REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 19
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 21
1 INTRODUÇÃO
As décadas de 1980 e 1990 representaram importantes e rápidas transformações na economia brasileira. Essas mudanças estão associadas ao processo de reestruturação produtiva e abertura comercial da indústria brasileira. Essa transição é caracterizada pela inovação do parque industrial brasileiro e, abertura da economia, evidenciando o início da intensificação da competição internacional. Nesse contexto insere o complexo automotivo brasileiro, formado pelas indústrias montadoras de veículos e indústrias fabricantes de peças e componentes (SCHIMMEL, 2008, p. 34).
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