Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial

Introdução

Esta breve pesquisa tem como propósito compreender o planejamento da ação empresarial como uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho da organização que esta junto com o processo sistêmico. relação ao conteúdo pesquisado no PLT sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial. Ainda serão citados e explicados os três tipos de planejamento que são: estratégico, tático e operacional,que cada uma dela tem funções distintas umas das outra função administrativa. A Organização tem como função do processo administrativo dentro de qualquer empresa.A Organização serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a se trabalhar de forma organizada e racional.O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo, é indispensável em qualquer atividade e tem por objetivo minimizar a necessidade de revisões durante sua execução. É o lado racional da ação. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em ações intencionais e desejadas de um objetivo futuro.Um bom administrador deve sempre desenvolver planos de ação e criar condições para que as estratégias implantadas sejam alcançadas e tragam os resultados esperados para a organização.O mundo social que vivemos e um mundo de intensa relações observando a trajetória do serviço social em sua ético moral.

ETAPA 2 PASSO 1

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial

O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo, é indispensável em qualquer atividade e tem por objetivo minimizar a necessidade de revisões durante sua execução. É o lado racional da ação. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em ações intencionais e desejadas de um objetivo futuro.

Um bom administrador deve sempre desenvolver planos de ação e criar condições para que as estratégias implantadas sejam alcançadas e tragam os resultados esperados para as organizações, onde mostra claramente que a função do planejamento hoje em dia é de suma importância para o sucesso empresarial e, consequentemente, profissional. O profissional deve planejar e executar o presente sempre pensando nas novas tecnologia avançadas.Se acomodar nas estratégias e no sucesso do presente é correr o risco de ter que amargar fracassos e decepções no futuro. O sucesso do presente não pode levar ao descuido, a achar que as coisas vão continuar dando certo sempre. Não se descuide com o sucesso no presente para garantir sempre o sucesso no futuro, este deve ser o pensamento do planejador- administrador.Na prática, podem-se distinguir três tipos de planejamento,

Planejamento estratégico: É conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. É realizado no nível institucional da empresa.Relaciona-se a objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los, que afetam a empresa como um todo.

Planejamento tático: Relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.Tem como eixo central otimizar determinadas áreas de resultados, e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposição dos objetivos e políticas estabelecidas no planejamento estratégico.Planejamento operacional: Pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas.Para um administrador ter sucesso ele tem que ter as habilidades necessárias como saber usar utilizar princípios técnicos de ferramentas administrativa,saber decidir tomar decisões solucionas conflitos principalmente e ter conhecimento tático

Conclusão

A partir da pesquisa realizada pode-se concluir que o planejamento da ação empresarial é muito importante para que toda e qualquer organização alcance seus objetivos futuros. Todo e qualquer administrador deve sempre planejar de maneira racional e objetiva as ações presentes com o foco em alcançar um objeto desejável para a organização onde que o planejamento. Após um rápido estudo sobre a Organização da ação empresarial, podemos concluir que é de suma importância que toda e qualquer organização tenha bem definido o cargo e a função de cada colaborador, para que o planejamento definido pela mesma, alcance o resultado esperado e satisfatório.Que através de um processo sistêmico que abrange o foco principal que o planejamento de um administrador .Ao ter um planejamento uma empresa não corre riscos indesejados no futuro.E pesquisa realizada que na organização se tem seu senso de costumes como a pratica e conceitos sistêmicos na ética e da ética moral que em nosso cotidiano,nos encontram domesticados pelos valoras Moraes vigentes. A experiência ética fundamental é descobrir a diferença o deveria ser,o fato que não saber como numa determinada situação nos mostra que os seres humanos, são seres inacabados,por isso que cada um de e cada grupo criam resposta e soluções diferentes.O grande desafio em nossa visa é o processo de construção do osso ser ter visão da nossa realidade existente como algo inesquecível e que podemos imaginar,sonhar e pensar sobre uma nova realidade diferente e melhor.

Etapa 2 Passo 1

ETICA PROFICIONAL

Ivo Feliciano de Farias R.A 2559453458 7°B

A ética organizacional é uma forma de ética aplicada.Onde o seu objetivo principal é incluir um sentido para os gestores e colaboradores que são de uma determinada organização sobre de como realizar um trabalho de responsabilidade,devido do termo ética de não ser utilizado da mesma forma em todo o contexto.A varias empresas que optam por formular