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Processo de mudança organizacional

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Por:   •  30/3/2014  •  Artigo  •  246 Palavras (1 Páginas)  •  279 Visualizações

O individuo em seus processos criativos e de aprendizado, dependem de grande motivação intrínseca assim como de interação com outros, da combinação de múltiplas perspectivas e experiência TERRA (2009). Portanto qualquer mudança precisa ser estudada e principalmente pesada rente a repercussão que poderá oferecer ao meio onde será aplicada, uma má aplicação do processo de mudança poderá inviabilizar a mais simples das mudanças. As mudanças dentro de uma organização não são fáceis, mas todos temos que nos adaptarmos a ela e para isso é preciso que as pessoas envolvidas como um todo tenham uma visão voltada para melhoria, tanto da empresa como de todos que fazem a empresa, estas tem a função de somar atributos tais como um melhor convívio e harmonia no relacionamento dentro e fora das instituições. SANTARÉM (2008), refere-se a este momento como sendo responsabilidade de todos, muito maior é dos lideres que devem inspirar e influenciar para que as transformações de fato aconteçam nas organizações, nas cidade, no mundo.

Para que o processo seja adequado existem ferramentas que a liderança tem de levar em consideração, uma destas ferramentas que é de fundamental importância e indispensável é a comunicação interna, o processo deve ser incorporado gradativamente e toda a equipe tem de entender a importância e principalmente compreender que este processo é necessário e viável, compreender os passos a serem atingidos e ter comprometimento com esta nova perspectiva e desafios a ser alcançado. ROBBINS (2003), diz que uma das descobertas mais bem documentadas nos

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