Processos Gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GUILHERME LUIZ ROQUE BERALDO

RA: 1233416623

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

• PROCESSOS GERENCIAIS
• MATEMÁTICA

TUTOR: ROSA MEIRE ALVES SILVA

SUMARÉ

2015

1. Estrutura Organizacional

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1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes

• Realizar pesquisas internas entre os funcionários subordinados, obtendo um feedback voltado a qualidade do ambiente de trabalho, postura dos seus gerentes e diretores na tomada de decisões, relacionamento entre gerentes e subordinados, motivações e liderança de equipe.
• Participar com auxílio financeiro na realização de cursos preparatórios, pós-graduação, mestrado, doutorado e demais formas de educação, para aqueles que obterem o melhor resultado no feedback operacional.
• Criar programas remuneratórios para Diretores e Gerentes que desenvolverem projetos de melhoria, inovação e diferenciais que tragam benefícios para a empresa.
• Criar situações rotineiras no ambiente de trabalho com equipes, de modo que cada gerente e diretor possa ser avaliado por tomadas de decisões e seus perfis de liderança.
• Elaborar projetos específicos de otimização, onde gerentes e diretores poderão provar sua capacidade, mérito e desempenho, assim como a liderança adquiridos com os cursos, comprovando a viabilidade do auxílio da empresa.

1. Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para o Operacional

• Estabelecer convenio com instituições de ensino que forneçam cursos em áreas correlatas as necessidades da organização, e em casos onde a Gerencia ou Direção indicar o funcionário, a empresa fornecerá ajuda de custo ao curso de sua área de atuação.
• Quando um funcionário de uma determinada área estiver estudando e se especializando em cursos especifico de outro setor, caberá a seus superiores a decisão de remanejar o operador para o cargo pretendido.
• Promover semestralmente sorteios de viagens, eletrônicos, vale compras entre outros, para os funcionários cujo quais sejam assíduos e comprometidos com a empresa.
• Elaboração de plano de carreira, onde o funcionário passara por testes avaliativos com provas práticas e teóricas para o cargo desejado, sendo necessário cumprir com requisitos que o cargo pede, além de sua assiduidade e tempo de empresa.
• Treinamentos, palestras e workshops fornecidos periodicamente pela empresa, para sanar e melhorar determinados setores.

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