Prointer I - Entrevista - Anhanguera
Por: hyago.t • 8/5/2016 • Trabalho acadêmico • 1.473 Palavras (6 Páginas) • 626 Visualizações
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Curso: Processos Gerenciais
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia
Prointer_I
RELATÓRIO PARCIAL
Elaine S. Castro RA: 1715270731
Hila Fabiana P. Moskoski RA: 2851640905
Ivanuzia Silva RA: 28719428
Marcos A. C. Gelonezi RA: 2805863069
Tiago Batista Santos RA: 2867937044
Cotia, 27 de abril de 2015.
Índice:
1 – Questionário
2 – Questionário
3 – Análise de Oportunidades
Anexo I
Questionário
A - Entrevista com Empreendedor
Nome da Empresa: Mario Bross Games
Endereço: Av. Fagundes Filho, 917 – Bairro Monte Alegre
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Ramo De Atividade: Comercialização de Games
Produtos e/ou serviços: Vídeo games, jogos, acessórios
Data de Início das atividades: 10/01/2012
Entrevistado: César Guedes – Diretor
- Que fatores influenciaram a se tornar um empreendedor?
Em 2012 este ramo de atividade estava em crescimento e como eu já conhecia do negócio, fez com que eu abrisse um estabelecimento nesta área.
- Existem outros em sua família?
Não apenas eu.
- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Na faculdade já havia algo que eu gostaria de fazer sozinho. Como abrir um negócio, só faltava o capital para isso.
- Qual foi sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Estudei Administração de Empresas, não foi relevante
- Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Por que o medo de não dar certo é maior que o risco de dar certo. Isto faz com que a maioria dos empreendedores tenham medo e porque o emprego com carteira registrada e mais seguro e não tem que se preocupar em ficar pagando impostos e não tem a carga tributária que tem um empresário.
- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos?
Isso em um curto prazo de tempo certamente irá acontecer, pois o mercado de games vem crescendo muito ao longo dos anos.
- De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso do empreendimento?
Na teoria a ética profissional é sempre uma arma imprescindível, contanto que ela seja aplicada na pratica, a exemplo desse negócio a ética entraria em não colocar à venda os jogos “genéricos”, não originais pois eles comprometem a arrecadação de impostos e poderíamos ainda ter problemas com a fiscalização.
- Como você encontrou a oportunidade de empreender?
A vontade e o espírito de empreendedorismo faz\ a oportunidade. Como já trabalhei neste ramo poderia abrir um negócio e quem sabe daria certo e deu.
- Como você avaliou esta oportunidade?
Desafiadora e ao mesmo tempo enriquecedora.
- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Fiz um plano de negócios. Avaliando o mercado, clientes, concorrentes principalmente, viabilidade de fluxo de trajetórias (logística), quanto empregar inicialmente.
- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Trabalhei em uma locadora de games/filmes que devido a facilidade de conseguir estes produtos acabou falindo.
- Quais são suas forças e fraquezas?
Forças: Saber que você montou está dando certo (isso lhe dá muita força para continuar). O sucesso na hora de abordar o cliente, e ver que o conquistou.
Fraqueza: E saber que tem potencial para crescer mas não saber por onde iniciar.
- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
No começo tive um sócio, mas não deu certo, por vários motivos. O Melhor mesmo se puder é abrir sozinho.
- O que significa ter ética nos negócios para você?
É sempre falar a verdade, principalmente para os seu clientes e para os seus colaboradores.
- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Tinha um dinheiro guardado. A rescisão da empresa onde trabalhava, também me ajudou e muito.
- Onde e quando obteve estes recursos?
Tive esses recursos um pouco antes de abrir a empresa em meados de 2011.
- Quando e como obteve o primeiro cliente?
Meu primeiro cliente foi um conhecido dos tempos da locadora, que ao saber que eu abri minha loja, fez questão de comprar games para seus filhos.
- Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
O momento mais crítico foi quando tive que mandar meu sócio embora. Ai me vi sozinho com um bom dinheiro empregado no negócio e sem “ajuda” nenhuma. Foi quando dei por mim que se eu não pegasse firme nada aconteceria e tudo iria por agua a abaixo. Então contratei uma pessoa para me ajudar e fui a luta atrás de clientes.
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