Projeto Integrado Multidisciplinar III para Obtenção do Título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
Por: Amanda_Angeli_ • 13/11/2019 • Projeto de pesquisa • 6.404 Palavras (26 Páginas) • 284 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
LOUIS DREYFUS COMPANY
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
IPIRANGA DO NORTE
2019
RESUMO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar III, tem por finalidade, demonstrar de forma clara e objetiva, a organização da empresa Louis Dreyfus Company, empresa mundial, que atua no setor do agronegócio, trabalha com origem, produção, armazenamento, etc. Ressaltando a forma como a mesma encontra-se inserida no processo empresarial, cultivando as oportunidades para criar as mudanças, tal como proporcionar a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa em seus fundamentos administrativos, elaborando um projeto que resulte da pesquisa exploratória e ainda proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos estudados e adquiridos, proporcionando assim um maior aprendizado.
SUMÁRIO
LOUIS DREYFUS COMPANY 1
1.0 INTRODUÇÃO 4
2.0 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 5
2.1 Processos básicos da Gestão de Pessoas 5
2.2 Os cinco pilares da Gestão de Pessoas 6
2.3 Clima Organizacional 10
2.4 Subsistemas de recursos humanos 10
2.5 Subsistema de Recrutamento de Recursos Humanos 10
2.6 Subsistema de Avaliação de Recursos Humanos 11
2.7 Subsistema de Motivação de Recursos Humanos 11
2.8 Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos 12
2.9 Subsistema de Monitoramento de Recursos Humanos 12
2.10 Louis Dreyfus Company (LDC) 12
2.11 A Louis Dreyfus Company no Brasil 13
2.12 Armazenamento de Grãos 13
3.0 CONTABILIDADE 15
3.1 Patrimônio 16
3.2 Bens 16
.3.4 Bens MóveiS 16
3.5 Bens Imóveis 16
3.6 Bens Tangíveis 17
3.7 Bens Intangíveis 17
3.8 Analise das demonstrações 17
3.9 Grau de endividamento 18
4.0 ESTATISTICA APLICADA 19
4.1 Conceitos Fundamentais 20
4.2 Fases do método estatístico 20
4.3 Divisões da estatística 21
5.0 ESTATÍSTICA NA LDC 22
6.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24
INTRODUÇÃO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar III, é um requisito obrigatório para a conclusão do segundo semestre do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista UNIP. Foram realizados estudos e pesquisas a respeito da Empresa Louis Dreyfus Company, observando em sua estrutura questões voltadas as disciplinas Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada. Este projeto tem como finalidade demonstrar e proporcionar de maneira pratica, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo de aprendizagem.
Ao final deste trabalho, o leitor será capaz de compreender um pouco sobre a empresa estudada, além de poder aplicar o conhecimento teórico à prática.
GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Tem como objetivos:
- Identificar os fatores determinantes das relações entre organizações e colaboradores, utilizando aspectos facilitadores nessa interação;
- Estabelece quais subsistemas que compõe a administração de recursos humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas.
O Gerenciamento de Pessoas é fundamental para que o ambiente profissional esteja funcionando precisamente, é uma associação de métodos, habilidades, políticas, técnicas e práticas definidas, tendo por finalidade administrar e gerenciar os comportamentos externos e principalmente internos na empresa, além de intensificar e fortalecer o capital humano nas organizações, ela ocorre por meio da capacitação, participação e desenvolvimento de funcionários nas instituições. Frequentemente é confundida com o setor de recursos humanos, o setor de gestão de pessoas possui grande responsabilidade na formação de profissionais, e tem como principal objetivo expandir e cooperar para o crescimento da organização ou instituição e dos profissionais, além disso, busca também a satisfação e realização dos colaboradores envolvidos. A gestão de pessoas no mundo moderno, propõe as empresas duas questões, tratar as pessoas como um recurso ou como parceiras da organização. Tratadas como recurso, precisam ser administradas, envolvendo organização, controle, planejamento e comando das atividades realizadas pelas mesmas, quando vistas como parceiras, elas oferecem conhecimentos, inteligência especializada e habilidades auxiliando a instituição na conquista para o sucesso.
Processos básicos da Gestão de Pessoas
Recentemente a gestão de pessoas representa várias atividades, desde descrição e análise de cargos, orientação, treinamento e desenvolvimento, seleção, recrutamento, avaliação de desempenho etc.
São processos essenciais dentro da gestão:
Agregar Pessoas: recurso utilizado na inclusão de novas pessoas na empresa, como recrutamento e seleção, intitulado processo de suprimento de pessoas, ou seja, capital humano, é uma das áreas responsáveis pela atração e atribuição dos candidatos nas vagas existentes dentro da empresa.
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