Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I R.D.BIKES
Por: Rodrigo Dibo • 15/3/2017 • Trabalho acadêmico • 4.167 Palavras (17 Páginas) • 523 Visualizações
UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I
R.D.BIKES
MANAUS 2016
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM I
MANAUS 2016
SUMÁRIO
1-INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------5
2-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO-------------------------------------------------6
3-RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS--------------------------------------------8
4-TÉCNICAS DE INFORMÁTICA--------------------------------------------------------------11
5-CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------------12
6-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS---------------------------------------------------------13
RESUMO
O referido projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, na forma de coleta de dados e análise de uma empresa fictícia, criada para ser aplicada todas as matérias estudados no decorrer do primeiro período, também abordará o funcionamento da empresa em todos os seus setores, visando ainda inserir conhecimentos detalhados da estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizada, o trabalho a seguir terá como finalidade fornecer dados da empresa R.D. BIKES , baseados nas disciplinas ministradas até o momento do curso, onde serão vistos aspectos referentes a, Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais, Técnicas em Informática, Comunicação Empresarial, Economia e Mercado e Matemática Aplicada.
INTRODUÇÃO
O trabalho foi elaborado visando uma abordagem acerca da pesquisa realizada, com base nos conteúdos dado em sala de aula e adquiridos através de pesquisas, buscando fazer uma descrição das práticas de gestão administrativas, como praticas de administração, natureza e ramo de atuação, da empresa R.D. BIKES.
A pesquisa abordara também, conceitos sobre a organização dos recursos matérias e patrimoniais da organização, mostrando conceitos básicos de como administrar bem o estoque e seus materiais ali armazenados, através de teorias e rotinas utilizadas no dia a dia de qualquer organização assim como da empresa em questão.
Mostra ainda a posição que a organização ocupa no mercado e informações, com sues recursos e ferramentas que ajudam a empresa referentes às práticas organizacionais, baseado no conteúdo apresentado nas disciplinas Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática cursadas neste semestre.
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
A empresa R. D. BIKES, fundada em 03 de fevereiro de 2012, localizada no endereço, Rua Codajás n° sn bairro cidade de deus, com capital inicial de R$ : 50.000,00 (cinquenta mil reais ) tendo como fundador o sr Rodrigo Ferreira Dibo, esse tem exercido tal função voltada desde o inicio para a teoria da administração democrática, não tendo ate o momento sócio.
Sendo uma empresa de pequeno porte em franco crescimento, no ramo do comercio de bicicletas e vendas de acessórios, apesar de pequena e nova no comercio, a mesma apresenta um ótimo crescimento no mercado, não possuindo filias no atual momento, possuindo em seu grupo 6 colaboradores , incluindo o proprietário que atua desde o inicio como presidente, tal colaboradores estão divididos em vários setores da empresa cada um com suas especificações.
A mesma tem como objetivo no mercado a vendas de bicicletas e acessórios, possuindo uma pequena oficina para reparos e manutenções de seus produtos e atendimento externo, tendo como seus principais fornecedores, Mix Bicicletas, MV Distribuidora de Bicicletas e Peças, Unicicli Industria e Comercio de peças para bicicletas entre outras, a mesma tem como seu carro chefe a comercialização de bicicletas e peças, voltada para o atendimento de clientes que procuram uma boa bicicleta ou peças para reposição , para seu meio de locomoção ou mesmo seu lazer.
Como se trata de um comercio a mesma possui diversos concorrentes no mesmo ramo de atuação cada um com suas características como: a A Alves Bikes, Bicicletaria Grande Circular, Souza bikes, entre outras, apesar de terem mais tempo no mercado e um bom relacionamento com seus clientes as mesmas não possuem o selo do imetro, que lhes garante a qualidade de seus serviços.
ORGANOGRAMA[pic 1]
* Presidente e administrador – responsável pelo planejamento , organização , comando, coordenar e controlar as principais decisões da empresa
*Gerente Geral e vendas – é o indivíduo responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de uma determinada empresa.
*Financeiro- responsável pelo controle das finanças da empresa, controle de controle de contas a pagar e receber.
*Almoxarife e Expedição – responsável pelo controle do estoque, recebimento e saída de mercadoria de toda a empresa.
*mecânico- responsável pelo conserto e manutenção de todos o produtos vendidos na empresa, e atendimento ao publico externo.
A empresa esta estruturada atualmente no formato departamentalização, este formato consiste em agrupar pessoas, cada um com suas especificações em diversos setores dentro da empresa para alcançar objetivos.
A atual administração deste sua fundação ate o atual momento, atua com a pratica da administração voltada para a da democracia, onde busca ouvir opinião de seus colaboradores e decidir da melhor maneira como desenvolver o melhor para a empresa e seus clientes.
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
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