Projeto Integrado para Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE FEEVALLE

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS

MAYARA SANTOS MÜHL

PROJETO INTEGRADO PARA PROCESSOS GERENCIAIS

ABERTURA DE SOCIEDADE LIMITADA

INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES DE UNIFORMES

Profª Autora: Carla Regina Adam

Novembro/2014

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Região Metropolitana..........................................................................6

Figura 2 – Mapa de localização da GMDM ........................................................7

Figura 3 – Quadro Societário da GMDM..............................................................8

Figura 4 – Organograma GMDM.........................................................................11

Figura 5 – Layout espaço físico indústria de confecções....................................15

Figura 6 – Fluxograma do processo produtivo....................................................17

Quadro 1 – Ficha Técnica da atividade................................................................8

Quadro 2 – Planilha de Controle de produção....................................................16

Quadro 3 – Investimento Inicial do Empreendimento..........................................21

Quadro 4 – Base Anual projetada de Vendas.....................................................22

Quadro 5 – Faturamento projetado por mês no ano............................................23

Quadro 6 – Identificação de Custos e Despesas.................................................24

Quadro 7 – Orçamento de Resultado primeiro semestre.....................................25

Quadro 8 – Orçamento de Resultado segundo semestre....................................27

Quadro 9 – Análise do Ambiente Interno e Externo.............................................36

Quadro 10 – Objetivos Estratégicos.....................................................................37

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 6

2.1 A EMPRESA - GMDM Indústria de Confecções Ltda. 6

2.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 6

2.3 SETORES E RAMOS DE ATIVIDADE 8

2.4 A CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 9

3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GERENCIAL DO EMPREENDIMENTO 10

3.1QUADRO SOCIETÁRIO 10

3.2 ÁREAS E DEPARTAMENTOS 11

3.3 RESPONSABILIDADE POR ÁREAS E DEPARTAMENTOS 11

3.3.1 Área Comercial 12

3.3.2 Área Financeira 12

3.3.3 Área Fabril 12

3.4 PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DA EMPRESA 12

3.5 ORGANOGRAMA GERENCIAL 13

4 PLANO DE RECURSOS HUMANOS DO EMPREENDIMENTO 14

4.1 CARGOS, FUNÇÕES E RESPECTIVAS ATRIBUIÇÕES DOS COLABORADORES 14

4.2 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 17

4.3 PLANO DE BENEFÍCIOS AOS COLABORADORES 17

5 PLANO GESTÃO DAS OPERAÇÕES DO EMPREENDIMENTO 18

5.1 PRODUTOS OFERECIDOS PELA GMDM CONFECÇÕES 18

5.2 LAYOUT DO ESPAÇP FÍSICO DO EMPREENDIMENTO 18

5.3 DIMENSIONAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA 19

5.4 MÉTODO DE PRODUÇÃO E OS PROCESSOS OPERACIONAIS DA ATIVIDADE PRINCIPAL DO EMPREENDIMENTO 19

5.5 ESTIMATIVAS DE IMPACTO AMBIENTAL QUE O EMPREENDIMENTO IRÁ GERAR 20

5.6 PROCESSOS LOGÍSTICOS DO EMPREENDIMENTO 21

6 PLANO DE MARKETING DO EMPREENDIMENTO 22

6.1 PRINCIPAIS CONCORRENTES DO EMPREENDIEMENTO E SEUS MEIOS DE ATUAÇÃO 22

6.2 PRINCIPAIS DIFERENCIAIS DA GMDM EM RELAÇÃO AOS SEUS CONCORRENTES 22

6.3 ATUAIS CLIENTES DA GMDM 22

6.4 ESTRATÉGIAS DE PREÇO 23

6.5 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÕES 23

6.6 ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO 24

7 PLANO FINANCEIRO DO EMPREENDIMENTO 25

7.1 INVESTIMENTO INICIAL 25

7.2 PROJEÇÃO DE VENDAS 26

7.2.1 Faturamento anual projetado por mês 27

7.3 IDENTIFICAÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS 28

7.4 ORÇAMENTO DE RESULTADO PROJETADO 29

8 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DO EMPREENDIMENTO 33

8.1 REVISÃO DOS CONCEITOS 33

8.1.1 Tecnologia da informação (TI) 33

8.1.2 Aplicações dos sistemas de informação 33

8.1.3 Estratégia 34

8.1.4 Diagnóstico Situacional 34

8.1.5 Balanced Scorecard (BSC) 34

8.2