Projeto Integrador Recursos humanos

UNIVERSIDADE SANTO AMARO

Curso de Administração

Alexandra Batista da Silva 4363370

Cintia Santana da Silva 4363060

Juliana Jung Marques 4333390

Monique Rodrigues dos Anjos 4389450

PROJETO INTEGRADOR II– PLANO DE RECURSO HUMANOS

LOVE BEING YOU LBY

São Paulo

2021

Alexandra Batista da Silva 4363370

Cintia Santana da Silva 4363060

Juliana Jung Marques 4333390

Monique Rodrigues dos Anjos 4389450

PROJETO INTEGRADOR II – PLANO DE RECURSOS HUMANOS

LOVE BEING YOU LBY

[pic 1]

São Paulo

2021

RESUMO

O atual mercado extremamente competitivo leva as empresas a buscarem melhor desempenho. Considerando que o modelo de negócio consiste na estratégia e detalhes operacionais da companhia com o objetivo de se evidenciar no mercado e apartar os diferentes setores de atuação, e que a moda é um dos maiores setores existentes no mercado. Esta pesquisa objetiva mostrar de forma resumida como alcançar resultados de sucesso com uma boa gestão de pessoas.

Palavras-chaves: Gestão. Moda. Recursos humanos.

Sumário

1.        ESTRUTURA DE GESTÃO        6

1.1.        Qualificações        6

2.        ORGANOGRAMA        7

3.        MODELO DE CARGOS E SALÁRIOS        8

3.1.        Descrição de Cargos        8

3.2.        Estrutura e Política Salarial        10

4.        POLÍTICA DE BENEFÍCIOS, MOTIVAÇÃO E RETENÇÃO        10

4.1.        Políticas de Benefícios        10

4.2 Estratégias de Motivação e Retenção        11

5.        Plano desenvolvimento pessoal        11

6.        CONCLUSÃO        13

INTRODUCÃO

O presente trabalho é sobre a criação do plano de recursos humanos para a empresa LOVE BEING YOU (LBY), criada em 2020, uma empresa de confecções e criações de roupas, que tem como objetivo trazer exclusividade e autenticidade, para pessoas com estilo único e exclusivo, com rapidez e compromisso, dando vida a ideias e estilos com tecidos sustentáveis, trazendo à tona a importância de darmos mais tempo de vida a uma roupa.

Segundo Chiavenato (2009) os principais objetivos dos recursos humanos em uma empresa além de treinar, desenvolver e reter talentos, é oferecer um clima organizacional favorável para o desenvolvimento de talentos e fazer com que colaboradores se sintam orgulhosos em trabalhar em uma empresa que valoriza o profissional.

É impossível uma única pessoa gerir todos os setores de uma empresa, por isso é importante recrutar um time, desenvolver pessoas competentes e capacitadas, para que a organização alcance o sucesso. Esse é o papel essencial dos recursos humanos trazer o perfil certo, desenvolver talentos, competências, trabalhar o capital humano, reunindo um time de excelência para que seja o diferencial para o sucesso da empresa.

Este projeto está organizado em cinco capítulos, sendo o primeiro para apresentação dos sócios, o segundo capitulo com o organograma, terceiro capitulo com descrições de cada cargo, quarto capitulo apresentação da política de benefícios e salários e o último com a estratégia de motivações e recompensas para nossos colaboradores.

As metodologias utilizadas foram às pesquisas bibliográficas, enriquecida pelas aulas da Professora Andrea Malanga e pelas videoaulas da professora Brigitte Bedin que foram essenciais para darmos início ao nosso projeto. Então ao finalizar este trabalho, são descritas as considerações finais e as referências utilizadas no decorrer da proposta.

1. ESTRUTURA DE GESTÃO

Sócio 1:  Monique Rodrigues dos Anjos

Cargo: Presidente

Departamento: Conselho

Categoria: Fiscalização geral

Responde a nível hierárquico: Estratégico

Atribuições: Garantir um planejamento eficaz da organização. Administrar a empresa como um todo e auxiliar no desenvolvimento do orçamento anual.

Determinar os propósitos organizacionais e garantir que todos os padrões legais sejam cumpridos com ética por todos que atuam na organização. Responder pelos resultados do negócio e direcionar a companhia para uma visão de futuro

da organização.

Sócio 2: Cintia Santana da Silva

Cargo: Direção de vendas

Departamento: Gestão de Vendas

Categoria: Fiscalização comercial, planejamento e treinamento.

Responde a nível hierárquico: Estratégico  

Atribuições: Estabelecer metas viáveis para o crescimento da empresa.

Planejamento de estratégia e ações de vendas, responsável por contratar, treinar, acompanhar e desenvolver equipe comercial, responsável pelos parceiros da empresa para fortalecer a marca.

1.  Qualificações

Monique Rodrigues dos Anjos

Formação Acadêmica;

• Bacharel em Administração de empresas Fundação Getúlio Vargas (FGV).
• MBA em gestão de negócios
• Fluente em Inglês e espanhol
• Experiência ampla na área administrativa, tendo uma longa estadia no ambiente coorporativo. Atua na presidência da empresa Love Being You, onde aplica na prática toda a sua experiencia adquirida em sua carreira.

Cintia Santana da Silva

Formação Acadêmica:

• Publicidade e propaganda (ESPM)
• Bacharel em administração de empresas – Universidade Santo Amaro UNISA)
• Espanhol fluente- Instituto Cervantes
• Experiencia na área de marketing e vendas. Atualmente atua como diretora de vendas na empresa Love Being You.

1.  ORGANOGRAMA

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Fonte: elaborado pelos autores

1. MODELO DE CARGOS E SALÁRIOS

Modelo de Cargos

Os modelos que estamos disponibilizando são as seguintes

• Analista de inteligência comercial
• Desenvolvimento de vendas
• Vendedor
• Auxiliar de vendas
• Consultor de Vendas
• Analistas de Pós-vendas
• Costureiras

Especificações:

• Cursando Administração;
• Experiência em informática;
• Boa apresentação pessoal;
• Senso e comunicação;
• Experiência em vendas;

1. Descrição de Cargos

Analista de inteligência comercial = Vai acompanhar a concorrência, estudar as tendências e mapeia potencial de mercado, com objetivo de elaborar relatórios e reportar informações à diretoria na tomada de decisões.