Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANGUAGUERA

Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais

ENDI SILVA TEIXEIRA – RA 5324516148

Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Processos Gerenciais - Prointer I

TUTORA EAD: Tânia Regina B. Benites

Angra dos Reis - RJ

18/05/2017

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de

Tecnologia - Prointer I

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (Prointer) no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade Anhanguera. Polo de apoio Angra dos Reis. Tutora Tânia Regina B. Benites.

Angra dos Reis - RJ

18/05/2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................................Pag.3

RELATÓRIO ... ......................................................................................................Pag.4

CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................Pag.5

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................Pag.6

ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR...........................................................Pag.7

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de enfatizar a importância de um plano de negócios em uma empresa. Estudar, planejar e traçar metas é essencial para o inicio de um empreendimento ou até mesmo para que um negócio já existente renda frutos por muitos anos. Encarar um novo projeto não significa buscar somente estabilidade financeira, muitas vezes o objetivo é o bem-estar profissional e pessoal. Para alcançar o tão desejado sucesso temos que ter coragem, arriscar e ser paciente. Veremos no decorrer desse trabalho que esses fatores influenciaram o Luciano a abrir o negócio, além de ser capacitado e já ter experiência como empreendedor de uma pizzaria.

RELATÓRIO

A entrevista teve grande relevância para meu aprendizado. Sua experiência anterior e noção das forças e fraquezas o fizeram perceber que tinha o necessário para abrir o seu negócio, além da sua formação em Economia e Engenharia de Produção que são sua base de conhecimento técnico para a administração da empresa.

A busca, a aprendizagem, a capacitação e o conhecimento técnico são as cartas na manga que um empreendedor deve ter. Saber administrar é a soma desses fatores. É preciso planejar seu negócio, traçar metas e investigar o que é bom ou ruim no negócio que quer abrir para que ocorra tudo de maneira satisfatória.

Elaborar um plano de negócios é indispensável para que o empreendedor saiba dos riscos, os objetivos e metas para alcançar onde quer chegar. É de extrema importância fazer a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para conhecer a situação em que o negocio se encontra.

As Forças estão relacionadas às vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. O principal aspecto é a vantagem competitiva que tais forças podem trazer para o negócio.

As Fraquezas são o que interferem ou prejudicam o negócio, tais como mão de obra cara e mal capacitada, má localização, muita concorrência. O ideal é que sejam estudados métodos para minimizar tais fraquezas ou até mesmo tentar contorná-las para que se tornem forças.

As Oportunidades são as forças externas que influenciam positivamente a empresa como por exemplo mudança na política e diminuição dos tributos ou até mesmo falência de um concorrente direto.

As Ameaças, ao contrário das oportunidades, são os fatores externos que influenciam negativamente na empresa, como novos concorrentes ou quando seus fornecedor aumenta os preços.

No plano de negócios, é necessário identificar todos os pontos fortes e fracos para que a empresa não tenha surpresas desagradáveis durante sua gestão.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Um negócio com um bom planejamento tem maiores chances de dar retorno. É enorme a quantidade de empreendedores que começaram pequenos e hoje têm sucesso e são exemplos de gestão oferecendo inovação e qualidade, inclusive sendo referência e líderes no ramo em que atuam.

O empreendedorismo transforma a vida. Uma grande referência no empreendedorismo é o fundador do SBT, Silvio Santos, que começou como radialista e hoje é