Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA[pic 1]

Nome: RA:

PROINTER I

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

PELOTAS/RS

2017

[pic 2]

Nome: RA:

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I.

Trabalho apresentado à disciplina do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial EAD da Anhanguera Educacional.

Prof.ª

PELOTAS/RS

2017

SUMÁRIO:

1 – INTRODUÇÃO..............................................................................................04

2 – ENTREVISTADO..........................................................................................04

3- PERGUNTAS REALIZADAS..........................................................................04

3.1 – Comentário Entrevista................................ .............................................06

4 – DEFINIÇÃO PESSOAL DE EMPREENDEDORISMO..................................06

5 – A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT.......................................................07

5.1 – Análise Swot da Nossa Empresa..............................................................08

6 – CONCLUSÃO..............................................................................................08

7 – BIBLIOGRAFIA...........................................................................................09

1 - INTRODUÇÃO:

   Na elaboração deste relatório tive o objetivo de ouvir atentamente durante a entrevista ao proprietário da empresa auditada, onde busquei entender o seu processo de tomada de decisões. Também colhi informações sobre o seu plano anual de negócios 2017.

   Verifiquei que o plano de negócios interfere ativamente na estrutura organizacional de uma empresa, influenciando em diversos aspectos como: Técnicas de negociação, ética nas relações e um bom desenvolvimento profissional e pessoal.

   Realizei entrevista a uma empresa que esta no mercado há seis anos e tive acesso aos detalhes do seu plano anual de negócios bem como os indicadores utilizados.

   Redefini juntamente com o entrevistado o conceito de empreendimento através da visão de vários autores e de acordo com o que constatei ao realizar a entrevista.

   Ao observar tais constatações e através de material de apoio, elaborei um resumo do que vem a ser a ferramenta SWOT, uma avaliação interna e externa do empreendimento a fim de entender e avaliar aspectos fundamentais para o sucesso da empresa.

2 - ENTREVISTADO:

Nome da Empresa: Distribuidora Weege

Endereço: Estrada Colônia Py Crespo S/N – Cerrito Alegre

Cidade: Pelotas

Estado: Rio Grande do Sul

Ramo de Atividades: Comércio e Distribuição de Carvão Vegetal

Produtos e/ou serviços: Empacotamento e comercialização de Carvão Vegetal

Data de Inicio das atividades: 06/2011

Entrevistado: Carlos Roberto Weege.

3- PERGUNTAS REALIZADAS:

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Meu pai sempre trabalhou como agricultor e tentei seguir a atividade, no entanto, devido a algumas safras com baixa produção acabei me endividando e resolvi mudar de ramo.

Sempre tive boa capacidade de relacionamento com a comunidade e com o auxílio de um tio que já trabalhou com carvão vegetal resolvi empreender.

Possuo o ensino médio completo mas busquei me cercar de um bom contador e consultei outras empresas do ramo.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, possuo uma cunhada que trabalha com o ramo ótico.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou em que momento especificamente?

Surgiu da necessidade de obter receitas para pagar dívidas contraídas anteriormente.

4) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Acredito que o maior receio é o de investir e não ter o retorno esperado.

5) Como obteve recursos para viabilizar o negócio?

Como estava endividado na época tive de vender que vender ativos (carro, moto, fração de terras, Etc.) para aplicar.

6) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Ética na teoria é ter disciplina "se policiando", ou seja, seguindo procedimentos a serem cumpridos estabelecidos na empresa. Na prática: Resume-se em honestidade com e cumprimento das obrigações assumidas com os clientes e fornecedores, além e claro dos empregados.

7) Que importância sua experiência de trabalho anterior teve antes de abrir o negócio?

Como acabei me endividando na atividade anterior hoje trabalho com gestão de indicadores e não tomo decisões com base no “achismo” e sim baseadas em números.

8) Quais são suas forças e fraquezas?

FORÇAS: Atitude, conhecimento e habilidade desenvolveram-se ao longo da caminhada.

FRAQUEZAS: Inicialmente possuía capital de investimento abaixo do necessário devido a dívidas anteriores, então tive muitas dificuldades nos dois primeiros anos. A frota de veículos, por exemplo, era antiga e resultou em baixa produtividade e manutenções em excesso.    

9) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

No quarto mês de atividade o caminhão de entrega quebrou o motor e o custo de reparo ultrapassou R$ 5.000,00 e tive de locar outro para suprir a demanda durante o período de manutenção. Foi um momento difícil, pois ainda não possuía uma carteira de clientes estável, mas não desisti e hoje vejo que valeu a pena. Faltaram recursos, mas sobrou atitude.

10) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

POSITIVO: Possibilidade de aumentar a sua renda constantemente e realização pessoal por ver suas ideias produzirem resultados.