Projeto Multidisciplinar Em Administração Eastman Kodak

Este trabalho pretende analisar as práticas adotadas pelas empresas Kodak e Xeroxsob a perspectiva do

marketing,utilizandoaMatrizBCG,umaferramentadeanáliseestratégicaquecategorizaosprodutosdeuma

empresa e quadrantes distintos,centralizando-se no seu crescimento e participação no mercado, a fim de

identificar como empresas pioneiras em tecnologias disruptivas perderam suas posições deliderança no

mercado que elas mesmas criaram. Ao examinar essas empresas, vamos explorar como elas passaram de

líderes de mercado a seguidoras, alémde destacar oserros estratégicos que contribuírampara sua perda de

competitividade. Ao longo dotrabalho, também vamos abordar a importância de acompanhar de perto as

mudançastecnológicas e as demandas dos consumidores,ressaltando a necessidade de inovação constante

para se manter à frente. Pormeio dessa análise, esperamos não apenas compreender asrazões portrás do

declínio da Kodak e da Xerox, mastambém fornecerinsights valiosos para outras empresas que enfrentam

desafiossemelhantesnocontextodastecnologiasdisruptivas.

Palavras-chave: Kodak. Xerox. Marketing. Tecnologias disruptivas. Liderança demercado. Matriz BCG,

Inovação

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho visa a realização de pesquisa com a finalidade de elaborar o Projeto

Multidisciplinar em Marketing analisando o portfólio de produtos das empresas Eastman

Kodak Company e Xerox Corporation realizando o diagnóstico dos cenários nas quais

estas marcas estão inseridas. Deste modo, através da ferramenta, a Matriz BCG, com a

finalidade de identificar nem só os produtos com maior potencial de competição com o

objetivo de se sobressaírem na frente de seus concorrentes (produtos identificados como

“Vaca Leiteira”), como também aqueles produtos nos quais merecem maior atenção com

relação a estarem defasados e desatualizados no mercado gerando prejuízos (produtos

classificados como “Abacaxis”). De acordo com Ferreira Junior (2020), a matriz funciona

como ferramenta de avaliação de desempenho do leque de produtos e a utilização de cada

um deles durante o seu ciclo de vida, deste modo possibilitar aos tomadores de decisões,

atitudes diretas acerca da oferta ou não destes produtos no mercado, ou ainda, decisões

mais robustas de ofertas para um determinado período. O objetivo do projeto é trazer uma

análise aprofundada dos cenários das empresas Kodak e Xerox, duas organizações

conhecidas mundialmente que tiveram um impacto significativo em seus respectivos

setores. A análise dessas empresas permite compreender sua história e

desenvolvimento, e também as estratégias adotadas e os desafios enfrentados ao

longo do tempo. Através da utilização de uma poderosa ferramenta sob a ótica do

Marketing, a Matriz BCG, será possível classificar estes produtos e realizar diagnósticos das

condições competitivas nos cenários nos quais estas empresas fazem parte, desenvolvendo,

desta forma, habilidades e atitudes que lhes proporcionem vantagens de competição a

frente de seus concorrentes através de portfólios de produtos objetivando melhores

posicionamentos destas marcas no mercado e ampliando-as como competidoras

renomadas no cenário mercadológico no qual estas estão inseridas.

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2 DESENVOLVIMENTO - EMPRESAS

A empresa norte-americana Eastman Kodak Company é mundialmente famosa pelos

seus produtos relacionados a fotografia e a imagem digital. Foi fundada por Henry A. Strong

e George Eastman há mais de 136 anos, ou seja, no ano de 1888 em Rochester, New York,

aonde se encontra a sua sede nos Estados Unidos.

Desde então, a marca dominou o mercado fotográfico até aproximadamente os anos de

1990 quando, a partir daí, começou a sofrer declínio devido a sua resistência e atraso em

procurar se desenvolver no mercado de fotografia digital, embora a própria Kodak tenha

inventado a primeira câmera digital no ano de 1975.

A palavra xerox pode significar para quem ouve só uma cópia de uma folha de papel,

mas ela também é uma empresa antiga e revolucionária, a Xerox Corporation.

Fundada em 1906, a Xerox é conhecida por sua inovação no campo da tecnologia de

impressão e cópia.

Enfrentou concorrência acirrada no setor de impressão, com a ascensão de concorrentes e a

mudança para soluções digitais.

Realizou uma transformação estratégica para se concentrar em serviços de gerenciamento

de documentos e soluções digitais.

Deste modo, iremos desenvolver um estudo de caso a respeito destas duas empresas de

relevancia mundial, analisando os portfólios dos produtos, classificando-os de acordo com

suas relevâncias através da Matriz BCG como vaca leiteira, estrela interrogação e

abacaxi, possibilitando assim um diagnóstico de suas potencialidades e