Projeto Processos Gerenciais
Por: RuanFernandes • 7/5/2017 • Trabalho acadêmico • 3.945 Palavras (16 Páginas) • 301 Visualizações
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UNIVERSIDADE PAULISTA
DISTRIBUIDORA SÃO FRANCISCO
BOA VISTA - RR
2017
RUAN AMORIM FERNANDES
DISTRIBUIDORA SÃO FRANCISCO
BOA VISTA - RR
2017
RESUMO
A abordagem contingencial também faz parte da administração dessa empresa, pois a mesma tem o cuidado de se precaver aos entraves esse antecipar as mudanças de mercado, política e de pessoal, e diante dessa realidade a empresa tem investido em treinamento contínuo de seus colaboradores para que a mesma possa acompanhar o desenvolvimento e o avanço do mercado. Uma abordagem sobre os processo gerencial e financeiro será abordado nesse projeto.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.................................................................................................. 5
1-DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.................................... 6
1.1-Conceito e objetivo..................................................................................... 6
1.2-Administração de recursos humanos......................................................... 6
1.3-Visão estratégica........................................................................................ 6
1.4-Organograma.............................................................................................. 7
1.5-Modelo de gestão....................................................................................... 7
2-MARKETING................................................................................................. 7
2.1-Objetivo e conceito..................................................................................... 7
2.2-Relacionamento com o cliente.................................................................... 8
2.3-Formas de abordagem............................................................................... 8
2.4-Marketing de relacionamento..................................................................... 8
3-CONTABILIDADE......................................................................................... 9
3.1-Balanço patrimonial.................................................................................. 9
3.2-Demonstrativo de resultado por exercício................................................ 9
3.3-Liquidez.................................................................................................... 9
3.4-Grau de endividamento............................................................................ 10
4-DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS....................................... 10
4.1-Conceito e objetivo................................................................................... 10
4.2-Ferramentas utilizadas............................................................................. 10
4.3-Estratégias de motivação......................................................................... 11
5-FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA........................................... 11
5.1-Administração e controle financeiro......................................................... 11
5.2-Administração do ativo e do passivo........................................................ 12
5.3-Função do administrador financeiro......................................................... 12
5.4-Investimentos e avaliações....................................................................... 12
6-ESTATÍSTICA APLICADA.......................................................................... 13
6.1-Conceito e objetivo................................................................................... 13
6.2-Aplicabilidade............................................................................................ 13
6.3-Análise de mercado.................................................................................. 13
6.4-Classificação ABC.................................................................................... 13
CONCLUSÃO................................................................................................. 14
REFERÊNCIAS.............................................................................................. 15
INTRODUÇÃO
O presente projeto tem como objetivo descrever detalhadamente a estrutura e os serviços de uma pequena empresa que atua no ramo de distribuidora de bebidas, suas estratégias de vendas de seus serviços e como a mesma faz para fidelizar seus clientes serão descritos nesse projeto. Como toda organização a sua implantação e difícil todo o processo de adaptação e aceitação do mercado e da sociedade.
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1-DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1.1-Conceito e objetivo
O desenvolvimento de recursos humanos tem função essencial no bom andamento das atividades da empresa. Sua atenção especial às necessidades dos colaboradores, ao desempenho de funções estratégicas diversas, à manutenção de um clima organizacional e de ações motivadoras para os funcionários propicia o suporte necessário para as pessoas se desenvolverem profissionalmente e apresentarem melhores resultados.
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